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,由煙草公司負(fù)責(zé)育苗技術(shù)指導(dǎo)和育苗質(zhì)量監(jiān)督,煙農(nóng)只需按優(yōu)惠價(jià)格直接購買,合作社根據(jù)“定村、定時(shí)、定品種、定數(shù)量”四定供苗辦法實(shí)行集中配送,建立健全
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;分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了去年以來卷煙規(guī)范經(jīng)營情況,參會(huì)人員從大戶治理、卷煙投放、分揀打碼、物流配送、貨款結(jié)算、市場管控等方面出發(fā),針對(duì)當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營存在的重點(diǎn)
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考核:嚴(yán)格遵守市局下發(fā)《江西省贛州市煙草專賣局關(guān)于強(qiáng)化卷煙規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律要求的通知》在卷煙訂貨方面、卷煙銷售方面、卷煙配送結(jié)算方面、其他不規(guī)范行為四個(gè)方面強(qiáng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律要求
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,對(duì)18家市級(jí)局單位、2家直屬單位,17個(gè)縣級(jí)局,18個(gè)卷煙物流配送中心,4家煙葉復(fù)烤廠、37個(gè)“兩煙”倉庫,6個(gè)煙葉工作站進(jìn)行了
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)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實(shí)效評(píng)估,檢查組還分別查看了卷煙配送中心、營銷、專賣標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái),認(rèn)為市局(公司)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化
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電子化,線路最優(yōu)化,配載經(jīng)濟(jì)化”,該中心充分運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)使倉儲(chǔ)、分揀、配送的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程更加順暢,數(shù)據(jù)傳遞更加快速、準(zhǔn)確。如:采用
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準(zhǔn)化體系為工作標(biāo)準(zhǔn),牢牢盯住訂單采集、物流配送、貨款結(jié)算三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。堅(jiān)決治理違規(guī)賣煙大戶,確保年內(nèi)基本解決大戶
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規(guī)范經(jīng)營。吸取行業(yè)通報(bào)的違規(guī)經(jīng)營案件教訓(xùn),緊盯訂單采集、物流配送、貨款結(jié)算、貨源投放等重點(diǎn)環(huán)節(jié),持續(xù)深入抓好無證經(jīng)營整治、大戶治理、低價(jià)銷售治理等工作,
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中的應(yīng)用、設(shè)備管理評(píng)價(jià)方法、卷煙物流配送中心設(shè)備管理信息化建設(shè)、設(shè)備管理人才隊(duì)伍建設(shè)等6個(gè)方面的課程,既有對(duì)設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)的介紹,又有對(duì)設(shè)備管理工具的專項(xiàng)講解
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、配送及使用服務(wù)。根據(jù)煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃、指導(dǎo)種植面積,合作社組建專業(yè)服務(wù)隊(duì),收集秸稈、菌渣、酒糟等原材料,按技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,堆制發(fā)