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卓越的玉溪莊園管理中心,我們了解到莊園管理中心探索出了“共建共享、商業(yè)主體、工業(yè)協(xié)同、科技主力、煙農(nóng)參與、和諧發(fā)展”的新型煙葉生產(chǎn)模式。玉溪市煙草公司作為玉溪莊園建設(shè)主體,
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國(guó)煙草》
一
“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)整個(gè)地球?!? 古希臘物理學(xué)家阿基米德用這樣的豪言壯語(yǔ),讓人們看到一個(gè)“合適的支點(diǎn)”所蘊(yùn)含的巨大能量
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,經(jīng)過持續(xù)的品牌培育,明顯的推動(dòng)了省外中檔卷煙銷售,而隨著“雙低”卷煙品牌知名度的提升,長(zhǎng)白山紅硬盒、紅雙喜8毫克等在我市也逐漸被廣大消費(fèi)者接受
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;我們必須轉(zhuǎn)變觀念,用新思維、新方法對(duì)基層安全生產(chǎn)的組織保障工作注入新的活力和動(dòng)力。
一要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)。要通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
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日益關(guān)注和重視的前提下,在國(guó)家提出“532、461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略前提下,針對(duì)品牌培育中的種種不足,我們要對(duì)當(dāng)前時(shí)局的深刻認(rèn)識(shí),對(duì)各種品牌自身狀況
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的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。
1、調(diào)查范圍和樣本選取范圍
為確保本次調(diào)查的客觀有效,并具有普遍代表性,我們首先確定了調(diào)查的主要內(nèi)容為:1-9月訂貨
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,全會(huì)審議通過的《決定》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)我國(guó)文化改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。煙草行業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記重要講話和《決定》精神,緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)
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;除非關(guān)系非常要好、非常親近。可以說,零售客戶要想發(fā)展大客戶,就必須充分利用“關(guān)系”。而這個(gè)“關(guān)系”是需要我們自己去打通的,比如可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與單位的采購(gòu)
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”的品牌,客我關(guān)系明顯融洽,客戶訂貨的積極性大幅提高,當(dāng)年一季度卷煙銷售同比增長(zhǎng)13.82%,省外煙同比增長(zhǎng)8%;2010年
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;、紅杉樹(五星)迅速打開市場(chǎng),年銷量都在100箱以上。2011年,我們繼續(xù)加大二類煙培育力度,在工商深度協(xié)同營(yíng)銷的推動(dòng)下,