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有效措施，制訂切實(shí)可行的技術(shù)方案，保證煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展成為擺在我們面前的重要課題。
三、推進(jìn)汝陽(yáng)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的構(gòu)想
（一）立足生態(tài)定位
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需求我們加大宣傳力度，做好客戶和消費(fèi)者兩個(gè)層次的工作，特別是引導(dǎo)客戶主動(dòng)做好消費(fèi)者的宣傳和推薦，所以加強(qiáng)客戶之間的交流與合作也是至關(guān)重要。
三、對(duì)“黃山
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國(guó)煙草》 引：品牌整合，既有“我進(jìn)你退”的途徑，也有“我中有你”的形式?！?em class="term">我中有你”的現(xiàn)象在市場(chǎng)中并不鮮見，且引起了一些
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，我都蒙了?！边@位技術(shù)型人才的第一反應(yīng)就是推辭，但遭到了回絕。他自己沒想到的，不過兩三年時(shí)間，他就成為煙草行業(yè)打假先進(jìn)。
上任之后，他遇到
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、三個(gè)突出
紅塔集團(tuán)歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮，能夠從一個(gè)名不見經(jīng)傳的邊陲小廠發(fā)展成為一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)際化集團(tuán)公司，我們將原因歸結(jié)為天時(shí)、地利與人
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下轄的縣級(jí)市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，美的、海爾、格力電器的專賣店隨處可見，但家電連鎖巨頭對(duì)此多持觀望態(tài)度。用王俊洲的話講：“那樣就變成了你的和我的雇傭軍之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。”在國(guó)美看來
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煙草在線專稿 2010年，“卷煙上水平”作為中國(guó)煙草具有導(dǎo)向性的關(guān)鍵詞，激起了行業(yè)企業(yè)不斷自我提升的強(qiáng)大動(dòng)力。煙機(jī)企業(yè)也適時(shí)將這一宏大的行業(yè)目標(biāo)具化為“煙機(jī)
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出發(fā)，緊緊抓住煙葉品種、煙葉基地的差異化建設(shè)，致力于鞏固提高紅塔煙葉原料的品質(zhì)特色，增強(qiáng)了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原料優(yōu)勢(shì)，有效支撐了集團(tuán)品牌發(fā)展對(duì)
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的實(shí)力。光陰荏苒，2010年已臨近歲末，我們將對(duì)過去一年“紅塔山”品牌的發(fā)展進(jìn)行回顧，以更好的理解中國(guó)卷煙品牌的發(fā)展，更好的理解行業(yè)發(fā)展思路
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歷史悠久、煤炭資源豐富、自然條件優(yōu)越，是我國(guó)優(yōu)質(zhì)烤煙的適宜地區(qū)，是全國(guó)第三大、貴州第一大煙葉產(chǎn)區(qū)。近年來，畢節(jié)地區(qū)煙葉已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)“兩個(gè)10多個(gè)”卷煙企業(yè)
