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;創(chuàng)優(yōu)工作要求的通知》文件精神,號(hào)召全體員工集中智慧、高效行動(dòng),以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,把一切精力都緊貼到開展好創(chuàng)優(yōu)工作上來,要深入到零售終端
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預(yù)算編制工作培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以強(qiáng)化預(yù)算管理工作為主要內(nèi)容,按照超前謀劃的工作要求,在上年預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)預(yù)算的全面性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性做出了明確規(guī)定
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;創(chuàng)優(yōu)工作要求的通知》文件精神,號(hào)召全體員工集中智慧、高效行動(dòng),以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,把一切精力都緊貼到開展好創(chuàng)優(yōu)工作上來,要深入到零售終端
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、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,提出了具體的工作要求。
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”的工作要求,以省局推行“煙葉質(zhì)量持續(xù)提升推進(jìn)年”為契機(jī),以自身建設(shè)、“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)等為載體,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施保障,
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了解了基層工作情況,同時(shí)也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),聯(lián)系基層、服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)職工的具體體現(xiàn),真正使機(jī)關(guān)干部職工貼近基層、貼近群眾,切實(shí)把服務(wù)基層的工作要求落實(shí)到
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,按照國家局提出的企業(yè)管理工作“五化”目標(biāo)和“管理創(chuàng)一流”工作部署以及集團(tuán)公司全面推動(dòng)集團(tuán)范圍內(nèi)的企業(yè)管理體系建設(shè)工作的要求,不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)一步
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考核組工作,驗(yàn)證五期建設(shè)成果。
南纖公司董事長劉敬如出席了啟動(dòng)會(huì)議。他要求南纖公司在五期項(xiàng)目建設(shè)后期,狠抓安全不松懈,時(shí)刻牢記“安全第一”的工作要求
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工作會(huì)議及相關(guān)工作要求,結(jié)合南澗煙草實(shí)際,從“小”事抓起,從細(xì)節(jié)抓起,防患于未然,牢固樹立全體員工的安全防護(hù)意識(shí),提高
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問題。提出了工作要求,一是營銷網(wǎng)建工作重點(diǎn)要抓好零售客戶進(jìn)、銷、存工作的全面推進(jìn),引導(dǎo)客戶主動(dòng)參與管理意識(shí)。二是提升客戶經(jīng)理客戶拜訪標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用水平,突出體現(xiàn)五步法