為您找到相關(guān)結(jié)果 16170 篇
-
，是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)集約化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化以及可持續(xù)發(fā)展的必要之路。當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期，要按照“資源優(yōu)化、依據(jù)特長、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、統(tǒng)分結(jié)合”的原則，通過開展技術(shù)培訓(xùn)
-
種植了優(yōu)質(zhì)煙草，你就能一直種下去?！敝Z里斯說。
“對(duì)于種植煙草來說，維護(hù)與貸款機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系是非常必要的?！彼a(bǔ)充道，“預(yù)算非常重要。在我們?nèi)ヒ娰J款人之前
-
、靈敏可靠。對(duì)照國家局“封車令”的有關(guān)要求，除必要的值班機(jī)動(dòng)車輛外，其他車輛一律予以封存。
二是切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作，進(jìn)一步增強(qiáng)防火意識(shí)和火災(zāi)預(yù)防能力
-
一把鑰匙開一把鎖”，幫助那些需要幫助的員工正視心理壓力，挑戰(zhàn)心理壓力并有效地緩解心理壓力，及時(shí)主動(dòng)地給有心理困惑、心理障礙的員工以必要的援助。
三、將心理疏導(dǎo)
-
;減少不必要的資源浪費(fèi)，把有限的精力放到最需要的地方去。
二、松弛有度
通過幾個(gè)縣局的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看，總是緊繃式的市場(chǎng)管理模式并不湊效。執(zhí)法人員檢查頻次太高
-
老板的話是極其不妥的，做生意能嫌麻煩嗎？另外你也要換位想一想：人家畢竟辦喜事，慎重一點(diǎn)肯定好一些，不然難免會(huì)引出親戚之間一些不必要
-
，做到合理、科學(xué)搬運(yùn)。目前卷煙工業(yè)企業(yè)原、輔助材料（下稱：來料）的運(yùn)輸過程缺乏必要的規(guī)范化管理和監(jiān)督，導(dǎo)致一些物流公司為了追求經(jīng)濟(jì)效益
-
兼職。因此，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合辦設(shè)置專門的紀(jì)檢監(jiān)察崗位十分必要。最好能以“以老帶新”的形式，讓有經(jīng)驗(yàn)的同志參與進(jìn)來。另外，每個(gè)部門也應(yīng)當(dāng)設(shè)立
-
;要嚴(yán)格三項(xiàng)工作責(zé)任追究制度規(guī)定，對(duì)損害企業(yè)利益的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，必要時(shí)中止采購活動(dòng)。
煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，加強(qiáng)廉政監(jiān)督
-
班組”建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障?！? 四是優(yōu)化班組及員工成長平臺(tái)。為加強(qiáng)對(duì)卓越班組建設(shè)工作的有力支撐，有必要在員工成長平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，開發(fā)出班組建設(shè)及員工成長平臺(tái)
