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完較大的庫(kù)存。②新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)，給零售戶詳細(xì)講解該品牌的優(yōu)劣，尤其是獨(dú)到之處，然后要求適當(dāng)上柜，積極宣傳并隨時(shí)收集客戶與消費(fèi)者的信息并反饋有關(guān)部門
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）和（梅蘭竹菊）系列將會(huì)繼續(xù)在全國(guó)進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)投放，也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持本次會(huì)議所指出的“中式雪茄發(fā)展路線”來(lái)拓展產(chǎn)品線。明年我們將會(huì)在不同的價(jià)位段繼續(xù)擴(kuò)大
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，隨著經(jīng)濟(jì)低迷，今年煙草公司對(duì)貨源控制勢(shì)必要有所放松，我們要抓住貨源投放的機(jī)會(huì)，不要把這些計(jì)劃浪費(fèi)掉了，要做到“寧濫勿缺”，千萬(wàn)
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，企業(yè)必須保證這個(gè)交換的過(guò)程在任何時(shí)候都公平和一視同仁，比如，在價(jià)格一致的情況下，不能向不同的客戶出售不同質(zhì)量的產(chǎn)品；所有同類型客戶的投放
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，作為客戶經(jīng)理，我們也要認(rèn)真分析，準(zhǔn)確把握品牌市場(chǎng)表現(xiàn)所形成的原因，運(yùn)用終端監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整卷煙供應(yīng)策略和品牌投放節(jié)奏
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;從而提振客戶的銷售信心。最后，通過(guò)發(fā)放《節(jié)日經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書》做實(shí)拜訪。通過(guò)仔細(xì)分析客戶近期卷煙銷售情況、盈利情況，結(jié)合客戶自身銷售特點(diǎn)、資金情況，和公司的貨源投放
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，推動(dòng)單箱結(jié)構(gòu)較快提高；緊貼市場(chǎng)，以需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化貨源組織，統(tǒng)一和優(yōu)化全省貨源投放規(guī)則，貨源采供匹配度更高、適銷對(duì)路程度更深
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”；目標(biāo)消費(fèi)群體定義為滿足高端消費(fèi)群體對(duì)價(jià)值與文化理念追求的需要。
2、投放策略較強(qiáng)勢(shì)。敢于直面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在新品剛上市就打破常規(guī)采取普投的方式，在上柜目標(biāo)上優(yōu)先選擇
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地訂制了很多特色購(gòu)物袋。很多零售店主都沒(méi)有想到，利用這個(gè)小物件也可以打造成屬于自己的專有特色。其實(shí)，很多時(shí)候，我們把精力都投放到了商品上，而
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的效率水平。
在精益營(yíng)銷工作中，全行業(yè)堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在當(dāng)前復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，著力聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、均投放”，持續(xù)
