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落實、任務(wù)分解、宣傳培訓(xùn)、流程管理、清除標(biāo)準(zhǔn)、清除時間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、監(jiān)督管理等多項具體落實工作，采取全面查看痕跡管理資料、現(xiàn)場抽查驗收等方式進(jìn)行檢查。
檢查組一行對該縣2012年優(yōu)化
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調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，制定了《羅平縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實施方案》，明確操作流程和檢查考核辦法，為全縣推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作贏得了時間，爭取了主動。同時
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對下一步工作重點提出了要求：一是要認(rèn)真總結(jié)專業(yè)分級散葉收購工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，真正達(dá)到“減工降本、提質(zhì)增效”的目的，為推廣散葉收購積累好
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的各項目標(biāo)任務(wù)，云南省玉溪市煙草專賣局嚴(yán)格按省局下發(fā)的《不適用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》及《玉溪市2012年不適用煙葉田間處理專賣監(jiān)督管理工作實施方案》要求，
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的部署要求，嚴(yán)格按照不適用煙葉田間處理工作流程，把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“六個關(guān)口”，切實做好鮮煙葉處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)各項工作
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，控制好交售流量，做到均衡收購、均衡流轉(zhuǎn)。同時，嚴(yán)格按收購流程，規(guī)范站點崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)流程，以合同為主線，嚴(yán)格按照合同
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煙葉收購工作平穩(wěn)有序開展。
據(jù)了解，在收購前，羅平分公司對預(yù)檢員、助收員等煙葉收購相關(guān)人員進(jìn)行分級技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，提高了預(yù)檢人員
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家中，確保預(yù)檢質(zhì)量。三是要規(guī)范流程，提升管理水平。要按照“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級，入庫驗收、逐包檢驗，定期巡視、及時反饋
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收購宣傳，把今年散煙收購的相關(guān)政策、流程、方式以及煙葉成熟采摘、科學(xué)烘烤知識告知煙農(nóng)。同時宣傳散煙收購的意義和優(yōu)越性，用算賬對比的辦法說服教育煙農(nóng)，提高煙農(nóng)
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不適用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》和《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查
