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;我們家一共種了51畝煙，除了22畝自己的地，還流轉(zhuǎn)了29畝?！瘪R輝一邊放線，一邊和冕寧縣煙草專賣局(分公司)副經(jīng)理宋登濤聊了起來。如今，像馬輝這樣
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式可拆分條盒包裝，打破了傳統(tǒng)的卷煙包裝模式。輕輕一掰，即可分而享之；每段均有2包卷煙，你我共享歡聚時刻；讓分享變得更加簡單。同時
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，選育出優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉品種的同時，打通了種植密度、育苗方法、科學(xué)施肥、遮陰栽培、水分管理、封頂留葉等系列栽培核心技術(shù)瓶頸?！澳壳?em class="term">我們已構(gòu)建起符合云南生態(tài)環(huán)境、自主可控的生產(chǎn)技術(shù)體系
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種植了95畝烤煙，帶動村里十多個勞動力務(wù)工，光工錢一年就付出去20多萬元?！?em class="term">我們村流轉(zhuǎn)了600多畝土地，都在花茂煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的范圍里。土地集中之后
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落實，確保實效。浙江中煙杭州卷煙廠卷包車間甲班黨支部委員盛麗莉（左二）與青年員工交流糊印花技巧。王玨攝“這里我要特別強(qiáng)調(diào)一下，保持印花輸送通道清潔
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”，也促使行業(yè)更加注重發(fā)揮終端的品牌培育功能，更加注重以信息化帶動終端經(jīng)營能力的提升。叩石墾壤，改革步步深入——貨源組織從“以我為主”發(fā)展到按客戶訂單組織，
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，理性消費被不斷重視，煙草品牌更要嚴(yán)格把關(guān)品質(zhì)。在打造產(chǎn)品前，摸底目標(biāo)群體消費需求，預(yù)測未來消費趨勢，按鍛造經(jīng)典產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自我要求
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的進(jìn)一步發(fā)展，香煙與肺癌之間聯(lián)系也浮出水面。為此，那些曾經(jīng)相互競爭的煙草公司都不約而同的轉(zhuǎn)變策略。他們共同努力宣傳“我們還不知道它是否確切有害”，試圖“裝傻充楞
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;預(yù)測未來消費趨勢，按鍛造經(jīng)典產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自我要求。 一般來說，情感賬戶的儲值升高需要兩代及以上的產(chǎn)品才能完成。所以，在推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品后，品牌
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村煙葉育苗工場內(nèi)，煙站技術(shù)人員正組織育苗工作人員進(jìn)行苗床管理工作，一派繁忙景象。“我們嚴(yán)格落實包棚責(zé)任制，負(fù)責(zé)育苗日常監(jiān)管，根據(jù)煙苗生長
