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文化與知音品牌的完美結(jié)合
近年來，湖北煙草將“知常明禮、善思篤行”作為企業(yè)精神，將“精業(yè)報(bào)國，奉獻(xiàn)社會，成就員工”作為企業(yè)使命，
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記
建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)明確，工作措施已經(jīng)清晰，推進(jìn)號角已經(jīng)吹響，羅平煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，使命光榮，任重道遠(yuǎn)。但我們堅(jiān)信
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客戶盡心，為員工盡責(zé)”的企業(yè)使命等；管理方圓的內(nèi)容涵蓋了發(fā)展、營銷、專賣、服務(wù)、人才、團(tuán)隊(duì)、安全、廉政等方面的管理理念；行為方圓則根據(jù)崗位分類確定了各個(gè)崗位
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激情，擦亮服務(wù)窗口，滋潤和諧社會”的品牌目標(biāo)，認(rèn)真履行使命，努力工作，辛勤耕耘，擔(dān)當(dāng)起“反哺大地、成就未來”的“快樂
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的靈魂。企業(yè)文化落地是指把企業(yè)的文化理念與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中，把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨和企業(yè)精神等方向性的文化理念融入
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上下功夫；在狠抓政策落實(shí)，維護(hù)煙農(nóng)利益上下功夫。
陳衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，抓好威寧特色優(yōu)質(zhì)煙葉各項(xiàng)工作，責(zé)任重大，使命光榮，
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，揚(yáng)長避短，克難攻堅(jiān)，用激情和責(zé)任擔(dān)當(dāng)使命，為中原突破打好決定性基礎(chǔ)。2012年要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是突出市場引領(lǐng)；二是
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，從心理和行動上根本就沒有把自己與專賣融合在一起，未把專賣的事業(yè)當(dāng)作自己的使命。
4、專賣人員對法律法規(guī)、規(guī)章制度掌握不全，業(yè)務(wù)水平與執(zhí)法水平不高
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勇于承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會出戰(zhàn)斗力。
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命，一代人有一代人的責(zé)任。責(zé)任是一種客觀需要，也是
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，在將沃爾瑪(中國)從保守、固執(zhí)的經(jīng)營階段帶向快速擴(kuò)張時(shí)期后，以“鐵腕”管理者著稱的陳耀昌在一定程度上也完成了自己的“使命”。
換句話說，一方面是沃爾瑪
