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推進(jìn)崇左煙草法治建設(shè)上新水平。
一是持續(xù)推進(jìn)規(guī)章制度修訂。結(jié)合行業(yè)新要求，對企業(yè)的各項(xiàng)工作規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善，確保制度與國家局、區(qū)局文件準(zhǔn)確一致。同時嚴(yán)格落實(shí)
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作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約思想作風(fēng)專題教育活動實(shí)施方案》，出臺了《業(yè)務(wù)接待管理規(guī)定》，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人，靠制度管事
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煙草在線興國消息 為全面梳理和優(yōu)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)送流程，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)制度和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理辦法，建立健全統(tǒng)計(jì)臺帳，全面提升
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;深化內(nèi)審監(jiān)督層次，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)審工作“三個轉(zhuǎn)型、三個提升”。
深化監(jiān)督層次，拓展審計(jì)領(lǐng)域，做好內(nèi)審工作“三個轉(zhuǎn)型”。一是實(shí)現(xiàn)管控體系的轉(zhuǎn)型。年內(nèi)計(jì)劃對內(nèi)控制度
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層層推行了公務(wù)灶制度，有效剎住了公款吃喝、相互宴請、奢侈浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。
該公司明文規(guī)定，從縣公司機(jī)關(guān)到10個基層煙站，統(tǒng)一建設(shè)公務(wù)灶食堂，推行
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盡快完善效能體系。結(jié)合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展管理制度制修廢，把效能管理理念和規(guī)定全部融入現(xiàn)有管理制度，確保新建管理體系（制度）與上級
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，為全面對接贛州煙廠提供和諧平安的環(huán)境。
進(jìn)一步抓好綜治體系建設(shè)工作。支部嚴(yán)格落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立和完善綜治組織機(jī)構(gòu)、工作制度和會議制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度
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，縱橫結(jié)合分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)防災(zāi)責(zé)任，以“三個始終”理念做好應(yīng)對災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備，維護(hù)煙農(nóng)利益。
二是堅(jiān)持值班制度。要求縣局、各煙站堅(jiān)持24小時
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個人文稿發(fā)表，簡化、規(guī)范、精簡新聞報(bào)道。
五是規(guī)范出訪活動。嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）管理相關(guān)規(guī)定和相關(guān)申報(bào)審批制度。
六是規(guī)范車輛配備使用管理。認(rèn)真執(zhí)行
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問題
近年來，國家局黨組為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平作出了一系列重大決策部署，以人事用工分配制度改革為主要內(nèi)容的制度體系不斷完善，成為行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)中最好的時期，
