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區(qū)的客戶經(jīng)理保持聯(lián)系,公司有新品上市記住第一時(shí)間購進(jìn),進(jìn)行試銷。凡屬于煙草公司投放的新品,我們要積極購進(jìn),做第一個(gè)吃螃蟹的人。久而久之
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程度,強(qiáng)化客戶的忠誠度和依賴度,維持互贏互利的客我關(guān)系;深入市場調(diào)研,了解客戶需求,提高商品組織的科學(xué)性和商品投放的準(zhǔn)確性
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品牌,拉動(dòng)消費(fèi)?!? 如同航行,卷煙營銷不能掌握市場“洋流”、了解“島礁”,順風(fēng)順?biāo)碗y以實(shí)現(xiàn),需求預(yù)測、貨源投放、精準(zhǔn)服務(wù)就無從談起。
從
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的量價(jià)存信息,判斷品牌的動(dòng)銷率和市場表現(xiàn),提高消費(fèi)市場把握能力,為更好的組織貨源、投放卷煙提供第一手資料。另一方面通過查看終端客戶上傳的購、銷、存和各類消費(fèi)信息
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:我能賣嘛,你就要多給一些給我來賣。其實(shí),從貨源結(jié)構(gòu)上來講,他們的銷售比例只是相應(yīng)放大,有時(shí)甚至比一些小戶的卷煙投放結(jié)構(gòu)還要
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的宣傳推廣有大量的工作需要做且要反復(fù)做;金圣品牌美譽(yù)度下滑,金圣升級版投放市場以后成效不明顯;營銷人員的素質(zhì)和工作能力都偏低等。
二是市場潛力未能充分
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,在投放市場后形成了較好的效應(yīng),但是現(xiàn)在卻又無人問津,為何?經(jīng)過調(diào)查,對于該卷煙的外包裝上看,能打上9分,但在
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節(jié)制、少量多批次均衡投放,為金圣品牌留出市場空間。同時(shí)向零售客戶做好宣傳解釋工作,指導(dǎo)客戶做好金圣競品的替換和推薦工作;二是引導(dǎo)零售戶按新零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙
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、與之同競爭的品牌較多,要突顯“金圣”品牌,還有待加品牌培育的同時(shí),提升品牌品質(zhì)。
面臨省外知名品牌的競爭的壓力,特別是緊俏煙。隨著投放品牌
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支以下包裝卷煙的銷售和廣告。據(jù)政府官員表示,限制包裝大小旨在阻止吸煙特別是預(yù)防未成年人購買便宜的包裝。2014年4月英美煙草在韓國市場投放了登喜路14支裝卷煙,隨后日本煙草