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;確保他們順利辦證，實(shí)現(xiàn)“身份”轉(zhuǎn)變，自覺(jué)接受
提升客戶滿意率
近年來(lái)，行業(yè)通過(guò)壓縮、整合卷煙品牌，培育重點(diǎn)骨干品牌，依法打擊
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整合，提高客戶服務(wù)的質(zhì)量與水平，從而使企業(yè)內(nèi)外部資源配置處于最佳狀態(tài)。其崗位職責(zé)是：負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)客戶關(guān)系管理、卷煙市場(chǎng)維護(hù)、卷煙品牌培育工作。
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;為客戶提供營(yíng)銷(xiāo)、理財(cái)?shù)榷喾矫娴闹R(shí)，提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力。特別是在當(dāng)前品牌整合頻繁階段，對(duì)品牌的進(jìn)退要作好宣傳解釋工作，品牌更替要事先通知，并作
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煙草在線據(jù)《貴州日?qǐng)?bào)》報(bào)道 核心提示：近年來(lái)，貴州省施秉縣堅(jiān)守生態(tài)和發(fā)展兩條底線，依托豐富的自然山水風(fēng)光和濃郁的少數(shù)民族文化，整合
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圖對(duì)全部?jī)r(jià)值流進(jìn)行分析，確定所有增值的步驟和不可避免的非增值步驟，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序。三是價(jià)值流不間斷流動(dòng)。對(duì)保留下來(lái)的步驟進(jìn)行優(yōu)化整合，打造無(wú)中斷、無(wú)
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建設(shè)的步伐，深化客戶交流，我們積極組織建立終端客戶交流群，整合網(wǎng)絡(luò)通訊資源，發(fā)揮遠(yuǎn)程協(xié)助功能，提高客戶拜訪效率。一是積極宣傳加入交流
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，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)一體化，著力推進(jìn)“四網(wǎng)合一”營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化“工商零消”四方數(shù)據(jù)的整合，為大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)提供有力支撐。
四是以嚴(yán)格規(guī)范為基礎(chǔ)，
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，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高，有可能影響到卷煙品牌發(fā)展，甚至影響到“品牌上水平”，那是不符合市場(chǎng)預(yù)期的。經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)整合，卷煙品牌數(shù)量大大減少
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資源整合集聚的主要方式，通過(guò)合作生產(chǎn)，企業(yè)間的計(jì)劃資源和市場(chǎng)資源以及其他資源得以共享互補(bǔ)，從而壯大一批優(yōu)勢(shì)品牌。規(guī)劃中的“532”、“461”大品牌均以此擴(kuò)展
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，確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
進(jìn)一步加大扶持力度。整合水利、交通、扶貧及各種支農(nóng)資金，捆綁使用，集中扶持，擇優(yōu)扶持，集中力量培育
