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流自動化立庫等自動化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以ERP和MES系統(tǒng)為核心的，涵蓋生產(chǎn)、銷售、物資、財務(wù)、物流、內(nèi)管、審計、投資、基礎(chǔ)管理等多種業(yè)務(wù)統(tǒng)一的信息共享、協(xié)作大平臺，
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、規(guī)范、有序。
（1）完善信息監(jiān)管機制。充分利用信息監(jiān)管模塊對卷煙經(jīng)營情況實施在線監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生。緊緊圍繞“八個共享、八個互動
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的庫存數(shù)量；其次再根據(jù)采購需求，確定實際采購數(shù)量。這就要求煙用物資保管部門與采購部門應(yīng)建立良好的庫存信息共享平臺。最好的管理模式是采用煙葉管理系統(tǒng)中的物資管理模塊
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，密切關(guān)注市場變化，不斷完善工商信息共享機制。
品牌是企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵因素，紅塔集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展中明確了“既要重規(guī)模，又要重價值，
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提高客戶的卷煙營銷能力、品牌培育能力、宣傳促銷能力、庫存管理能力和風(fēng)險防范能力。
同時，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步整合和完善終端信息管理平臺，實現(xiàn)卷煙信息數(shù)據(jù)的共享
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，包括體系推進、運行監(jiān)控、信息采集、分析評價、精益改善、事后回顧、共享服務(wù)。”孔垂武介紹說，依托這些功能，他們采取事前標準下發(fā)、事中采集監(jiān)控、事后評價改善的做法
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;完成各項質(zhì)量指標和質(zhì)量目標。要共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活，建設(shè)美麗煙企。質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求顧客
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獲取更多的信息，查處真煙非法流動案件。同時，專賣人員要與營銷人員、送貨人員等建立信息共享和專銷結(jié)合工作機制，通過營銷、送貨人員接觸面廣的特點，及時
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，則可實現(xiàn)資源共享，信息互通，和諧發(fā)展。我老家有一個開零售店的親戚，就以這種獨特的眼光做了大膽的嘗試，幾年來收到了很好的效果，
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、產(chǎn)品基本信息、賣點準確無誤地傳遞至零售客戶和消費者，開展品牌終端陳列、促銷活動，對品牌市場即時表現(xiàn)進行分析，與工業(yè)企業(yè)進行信息共享。
零售終端是培育品牌
