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，成為工廠的技術(shù)骨干。
2012年，張偉鋒被公司聘任為首批企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。自從有了這個(gè)身份，張偉鋒說(shuō)他身上的責(zé)任更重了。于是，編寫(xiě)課件、整理教材
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：如今煙草公司送貨，貨真價(jià)實(shí)、顧客放心，沒(méi)有必要天天打掃整理煙柜。其實(shí)，這是懶惰思想的表現(xiàn)。卷煙屬于大食品范疇，保管與銷售需要一定
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像大超市一樣，把不好菜葉整理干凈，然后幫困好，這樣給顧客的感覺(jué)是又新鮮干凈，整潔的印象，所以在附近的飯店都爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)她的蔬菜
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;在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯精選2～3戶區(qū)位較好、配合度高的客戶，統(tǒng)一設(shè)計(jì)和裝修店招、門(mén)頭、門(mén)柱，統(tǒng)一規(guī)劃和整理店內(nèi)布局，按照現(xiàn)代終端的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整店打造
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的店鋪屋檐下的凳子上躲著雨等待停雨。而我在店鋪內(nèi)整理貨架擺放商品，無(wú)意中聽(tīng)到他們?cè)谡勗捴姓f(shuō)起誰(shuí)家宴席上需要某品牌卷煙幾十條。于是我特意停下手中的活兒，拿起掃帚去打掃店門(mén)前顧客
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;對(duì)農(nóng)事操作記錄、各種臺(tái)帳資料按要求進(jìn)行整理歸檔。組織專業(yè)隊(duì)開(kāi)展機(jī)耕作業(yè)，據(jù)實(shí)驗(yàn)收大型機(jī)耕面積，整理歸檔各項(xiàng)材料。
從“補(bǔ)”材料到“做”材料，僅一字之差
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各類臺(tái)賬資料的收集和整理工作，做到格式統(tǒng)一，從臺(tái)賬的封面、目錄和裝訂做到統(tǒng)一化；清晰呈現(xiàn)，根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，分門(mén)別類建立臺(tái)賬
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和深入交流，我認(rèn)為作為零售戶應(yīng)該在“新”字上下功夫，在“變”字上做文章。下面筆者將他們的做法整理成文，供廣大零售戶朋友學(xué)習(xí)借鑒。
一、在“新”字上下
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”，以期對(duì)其他產(chǎn)區(qū)的煙葉生產(chǎn)有所裨益。
要抓好栽前準(zhǔn)備。栽前準(zhǔn)備包括整理煙壟、挖穴、施肥及病蟲(chóng)害防治四個(gè)主要環(huán)節(jié)。一般在移栽前15～20天起好的煙壟，栽煙
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把握環(huán)節(jié)，確保規(guī)范落到實(shí)處。采用“實(shí)名制”決策方式，當(dāng)場(chǎng)公布采購(gòu)項(xiàng)目表決結(jié)果。會(huì)議結(jié)束后，整理好的會(huì)議紀(jì)要在網(wǎng)站公告欄中公示，接受干部職工及
