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品牌,生產(chǎn)集團(tuán)品牌。這其中,必然伴隨著文化上、情感上的碰撞。能否在碰撞中實現(xiàn)深度融合,關(guān)系著共同發(fā)展這一長遠(yuǎn)大計。
聯(lián)合重組實現(xiàn)后,紅云紅河
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;、紅杉樹(五星)迅速打開市場,年銷量都在100箱以上。2011年,我們繼續(xù)加大二類煙培育力度,在工商深度協(xié)同營銷的推動下,
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,從一二線市場轉(zhuǎn)而開拓三四線城鎮(zhèn),甚至是縱深度更廣的農(nóng)村市場,它們需要重新審視這個不斷變革更新的消費環(huán)境,惠普中國公司稱之為提升它的“適農(nóng)性”。
有
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’”舉行簽約儀式。廣東中煙分別與華寶國際、中山大學(xué)在造紙法再造煙葉領(lǐng)域和煙草化學(xué)領(lǐng)域共建實驗室,這無疑是一種強強聯(lián)合的方式,是一種產(chǎn)學(xué)研深度合作的體現(xiàn),是深入
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的發(fā)展方向
現(xiàn)階段,“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作提出了新的更高要求,促進(jìn)體系與信息化深度融合成為深入推進(jìn)體系建設(shè)工作的必然選擇。行業(yè)全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系信息化
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大小控制栽煙深度,達(dá)到提高栽煙質(zhì)量,加速移栽進(jìn)程,集中栽煙節(jié)令,減輕勞動強度,減少勞力投入的目的。
尤其是今年,
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》,按照“新思維、大手筆、超常規(guī)”的要求,充分發(fā)揮工商雙方的深度協(xié)同優(yōu)勢,全員營銷,充分調(diào)動營銷人員培育品牌的積極性、主動性、創(chuàng)造性
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一起站在行業(yè)發(fā)展的前沿,對企業(yè)管理、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行深度解析,感受他們深厚的理論水平和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;或一起從專業(yè)的角度
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;同時廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和上海煙草(集團(tuán))公司深度對接,共建臨翔完海、耿馬縣勐撒和鳳慶縣洛黨3個基地單元。5個基地單元共種植8.76萬畝
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,高層次的需求才會充分出現(xiàn)。從煙草零售終端角度看,這些年來無論網(wǎng)建方向和深度如何調(diào)整,不管品牌和規(guī)格如何變幻,零售戶最基本、最實在、最想要的仍然是“貨