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招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、資金撥付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位加強(qiáng)管控,織牢織密廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng),推動采購管理工作廉潔運(yùn)行。通過對行業(yè)采購管理規(guī)定等制度文件的重溫學(xué)習(xí),要求
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風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,努力為推進(jìn)九江煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。
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運(yùn)維穩(wěn)運(yùn)行預(yù)防網(wǎng)絡(luò)安全問題離不開系統(tǒng)的穩(wěn)定,也離不開數(shù)據(jù)的支撐。為強(qiáng)化對應(yīng)用系統(tǒng)的安全管控,云和縣煙草專賣局扎實(shí)做好本單位天擎殺毒軟件病毒庫補(bǔ)丁庫的升級更新,
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、在行動上得到響應(yīng)。讓“誠”文化管控安全“要使安全文化形成一定的氛圍、一定的精神境界,使之變?yōu)槊棵毠さ淖杂X行為,就必須構(gòu)建完善的責(zé)任鏈條和完備的制度管控體系,
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評價(jià)電子煙的暴露風(fēng)險(xiǎn)對于指導(dǎo)公眾正確認(rèn)識電子煙并助力煙草管控具有重大公共衛(wèi)生意義。煙液成分是影響電子煙暴露風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。“我們通過分析市面上最流行的電子煙發(fā)現(xiàn),電子煙煙液主要由丙二醇
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就學(xué)。”倉管工李俊琪為新的培訓(xùn)方式點(diǎn)贊。人力資源科以維修人員的成長規(guī)劃為主軸,繪制了“學(xué)習(xí)地圖”,讓維修人員在新老交替期間快速成長。能源管理將“約束理論”融入過程管控
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精品工程風(fēng)力平衡系統(tǒng)升級改造完成后,風(fēng)壓、風(fēng)速控制的精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性得到了有效提高,從而實(shí)現(xiàn)工藝質(zhì)量、節(jié)能降耗、精益管理等方面管控能力提升。在調(diào)節(jié)風(fēng)速時(shí),單機(jī)
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管控,為“金種子”長成“壯苗苗”保駕護(hù)航。順應(yīng)天時(shí),隨時(shí)而令。在后續(xù)的育苗工作中,會昌縣煙草專賣局將繼續(xù)走好播種育苗“三步棋”,讓“金種子
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;確保車間各區(qū)域能耗點(diǎn)管控落實(shí)責(zé)任到人,形成工作閉環(huán),減少能源浪費(fèi)。該廠還試點(diǎn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動,動力車間不僅劃分了6個黨員責(zé)任區(qū),
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;層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,對干部職工定期進(jìn)行廉政考評,并將考核結(jié)果記入檔案。堅(jiān)持關(guān)口前移,強(qiáng)化源頭管控,注重靶向施策,構(gòu)建“全領(lǐng)域監(jiān)管