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環(huán)節(jié)?！ ∵@導(dǎo)致了中國(guó)的本土制造業(yè)企業(yè)普遍缺乏對(duì)于本國(guó)市場(chǎng)的理解，和做To C生意的思維能力以及一系列戰(zhàn)略資源的配套?！ ∵@使得中國(guó)在房地產(chǎn)作為主導(dǎo)部門(mén)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)進(jìn)入
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，形成日清日結(jié)的工作習(xí)慣，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。日例會(huì)是落實(shí)日計(jì)劃的重要舉措，一般由生產(chǎn)部門(mén)召集，各生產(chǎn)配套單位和技術(shù)部門(mén)參加，
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茁壯成長(zhǎng)。這一過(guò)程實(shí)現(xiàn)了烤煙廢棄物從“碳源”到富碳穩(wěn)定“碳匯”的轉(zhuǎn)變，助力固碳減排、擴(kuò)綠增效。“2017年工程化中心成立以后，我們從機(jī)制研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)配套到最終的落地
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，空載籠車(chē)可縱向壓縮，高度由1.8米降至0.3米，體積大大縮小。同時(shí)，折疊籠車(chē)配套“凹型卡槽—凸型鎖頭”雙向定位結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)5層穩(wěn)定
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要求我們進(jìn)一步提高貨源供應(yīng)水平。3.3 基層多員聯(lián)動(dòng)機(jī)制落實(shí)執(zhí)行沒(méi)有完全到位?；鶎佣鄦T聯(lián)動(dòng)工作因部門(mén)調(diào)整導(dǎo)致了一些配套機(jī)制沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，再加上基層多員反饋的內(nèi)容事項(xiàng)沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致
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，他們因地制宜進(jìn)行配套組合，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保所有養(yǎng)護(hù)活動(dòng)有章可循，不斷提升煙葉養(yǎng)護(hù)同質(zhì)化水平。今年下半年，貴陽(yáng)卷煙廠將開(kāi)展
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;貴州省局（公司）將目光放在了“一體化”上。聚焦“一體化”管理，貴州省局（公司）完善物流體系、配套運(yùn)行機(jī)制、建設(shè)管控系統(tǒng)
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;公司）根據(jù)行業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，配套建立“五個(gè)一”綠色物流碳核算體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)采數(shù)、模型自動(dòng)核算、指標(biāo)自動(dòng)呈現(xiàn)。此舉不僅體現(xiàn)了煙草物流現(xiàn)代化的微觀
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、少消耗一點(diǎn)”。他們立足實(shí)際，細(xì)化完善卷煙包裝箱循環(huán)利用實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明晰工作思路、完善配套措施，不斷優(yōu)化回收流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保“應(yīng)收
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，搭建煙葉儲(chǔ)醇質(zhì)量管理體系。運(yùn)行中，他們因地制宜進(jìn)行配套組合，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保所有養(yǎng)護(hù)活動(dòng)有章可循，不斷提升煙葉養(yǎng)護(hù)同質(zhì)化水平
