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，又要靠工商聯(lián)手、資源共享、信息互動(dòng)，共同培育品牌。一段時(shí)間以來，湖南中煙攜手商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)力。
“商業(yè)企業(yè)了解和掌握市場需求、消費(fèi)習(xí)慣和變化趨勢
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，使職工生活特別是運(yùn)輸一線職工的生產(chǎn)生活條件有較大改善，共享鐵路改革發(fā)展成果。
老煙斗：看了這么多“十二五”規(guī)劃，專門為職工制定的生活規(guī)劃好像還是
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;職工的歸屬感和凝聚力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。離退休、退養(yǎng)人員在共享集團(tuán)和工廠發(fā)展成果的同時(shí)，盡情舒心地享受著安逸舒適、和諧健康的晚年生活。面對
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投放、精細(xì)管理’?！鄙虾煵菁瘓F(tuán)營銷中心經(jīng)理趙斌說。
“三精”說則容易，做起來卻是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。上海煙草集團(tuán)從國家局內(nèi)網(wǎng)信息平臺(tái)、各商業(yè)企業(yè)市場信息共享資源、采集市場樣本調(diào)研
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資源共享，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，每季度向工業(yè)企業(yè)預(yù)報(bào)無錫市場的品牌培育計(jì)劃，及時(shí)反饋市場變化信息，提出卷煙投放和產(chǎn)品改進(jìn)建議。
把踐行“兩個(gè)至上”與
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，以信息共享為基礎(chǔ)，建立一種專銷共同參與的動(dòng)態(tài)市場分析機(jī)制，是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺(tái)及時(shí)傳遞，做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時(shí)，
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單位溝通到位、全市聯(lián)動(dòng)，對整體工作統(tǒng)一部署，保障信息數(shù)據(jù)及時(shí)共享；四是市局（公司）各職能部門深入溝通，針對元月訂貨時(shí)間
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，也可以根據(jù)零售客戶商圈及周邊的經(jīng)營環(huán)境來劃分客類結(jié)構(gòu)。
第三步是建立品類與客類管理關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)就是在品類信息與客類信息之間建立起一種依存關(guān)系，形成信息互動(dòng)共享。具體則需
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資源共享，特別是要充分發(fā)揮通用機(jī)械設(shè)備的使用效率
2、建立創(chuàng)新試用機(jī)制，促進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣的發(fā)展步伐。
新型農(nóng)機(jī)的推廣，是一個(gè)創(chuàng)新過程，
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;與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行信息共享。在雙喜（軟國際）培育過程中，我們與廣東中煙駐我市業(yè)務(wù)人員進(jìn)行充分協(xié)商，明確了品牌培育過程中雙方的主要職責(zé)，
