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的產(chǎn)品和經(jīng)營亮點，找到市場空白點。例如，某零售戶發(fā)現(xiàn)競爭對手在中高端卷煙市場的布局較弱，于是推出了定位高端的“精品系列”，通過改進(jìn)定制包裝和特色
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在實際工作中應(yīng)如何準(zhǔn)確定位，主動作為，以完成上級交辦的各項目標(biāo)任務(wù)呢？筆者歸納出“三抓”，供學(xué)習(xí)參考。一、履行“一崗雙責(zé)”抓黨建一要強化理論武裝
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，行業(yè)現(xiàn)代化是黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義現(xiàn)代化的組成部分，主動找準(zhǔn)職責(zé)定位，支撐強國富民，首要前提是保持行業(yè)自身更長時期經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，持續(xù)實現(xiàn)
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營造一個沉浸式的雪茄體驗空間，雪茄吧老板們在店鋪打造上可謂煞費苦心。選址時，他們深入調(diào)研，精準(zhǔn)定位，選擇在人流量大、商業(yè)氛圍濃厚且消費層次較高
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、找準(zhǔn)方向定位、推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。許昌煙區(qū)煙葉機(jī)械化采收場景。姜昊楠攝洞察時勢才能掌握主動。新征程上，河南煙草商業(yè)將堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念
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大局中找準(zhǔn)定位，圍繞“穩(wěn)運行、穩(wěn)增長、穩(wěn)貢獻(xiàn)”要求，謀劃建立各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，切實發(fā)揮體系化對推動高質(zhì)量發(fā)展的“倍增器”“加速器”作用，以
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，更好地吸引消費者的注意力。經(jīng)營中，我找準(zhǔn)自己店鋪的定位，爭取在商品上與競爭對手有獨到之處，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉”，從而取得
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的滿足，同時也要拉開同一品系不同產(chǎn)品之間的差距。在主品系之下，讓每一款產(chǎn)品都有自己的特點和優(yōu)勢，都有自己明確的定位，才能推動超高端卷煙做大做強。04
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責(zé)任人”職責(zé)與推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。明確職責(zé)定位?煙草行業(yè)“一把手”作為“第一責(zé)任人”，要切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、組織責(zé)任、推動責(zé)任和示范責(zé)任。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中
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;安徽省局（公司）按照“突出一個定位，堅持兩個導(dǎo)向，實現(xiàn)三個提升”的工作思路，準(zhǔn)確把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新形勢，緊緊圍繞
