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自發(fā)形成的價(jià)格自律組織，推動(dòng)卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格的落地，全面提高卷煙經(jīng)營盈利水平，為包括現(xiàn)代終端在內(nèi)的客戶營造良好環(huán)境。另一方面，要針對(duì)現(xiàn)代終端的實(shí)際
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氛圍，將涉及到內(nèi)管工作的宣傳、培訓(xùn)真真正正的落到實(shí)處，讓全員的責(zé)任意識(shí)與自律意識(shí)得到有效增強(qiáng)，以此推動(dòng)內(nèi)管工作的有效開展；（
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，收購倒賣卷煙的不法分子會(huì)與零售戶事先約定，待零售戶囤積到一定量的時(shí)候再行收購，但是這個(gè)活動(dòng)規(guī)律很難掌握甚至是沒有規(guī)律。
二是卷煙零售戶自律意識(shí)有待提高。面對(duì)緊俏
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，步調(diào)一致、廉潔自律，遵守黨章黨紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定；組織開展“好家規(guī)、好家訓(xùn)”活動(dòng)，號(hào)召員工家屬積極參與，做好員工工作八小時(shí)
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，不管是黨員還是群眾，行業(yè)內(nèi)的干部職工都要注意自己的言行，特別是一線服務(wù)崗位的工作人員，更要加強(qiáng)這方面的自律性，提高服務(wù)的水平。行業(yè)也要加大
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的形成環(huán)境？這些都是需要探討的問題。筆者認(rèn)為：規(guī)范自律行為，需從個(gè)人違法違紀(jì)心理及其形成的內(nèi)外部環(huán)境入手，才能對(duì)員工隊(duì)伍違法違紀(jì)問題進(jìn)行根源剖析
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》，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部職工執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、國有資產(chǎn)監(jiān)管、基建（裝修）工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、依法行政和依法經(jīng)營情況、黨務(wù)政務(wù)公開工作情況等七個(gè)方面的監(jiān)督檢查
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價(jià)格穩(wěn)定。以區(qū)域劃分，三十個(gè)零售客戶為一組，實(shí)行區(qū)域聯(lián)動(dòng)聯(lián)保，成立價(jià)格自律小組，選舉小組長和副組長進(jìn)行管理，專賣中隊(duì)長和市場部經(jīng)理進(jìn)行
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等基礎(chǔ)性工作，以“新思維、大手筆、超常規(guī)”魄力，為構(gòu)建現(xiàn)代卷煙零售終端提供強(qiáng)有力支撐。三是探索建立“零售終端組織發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度”，構(gòu)建“終端深度協(xié)同營銷自律體系
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“講誠信、講自律、講服務(wù)、講效益”的卷煙零售終端還尚待時(shí)日?！? 6、卷煙零售終端熱衷經(jīng)營強(qiáng)勢主流品牌。隨著“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的日趨推進(jìn)，以品牌價(jià)值為識(shí)別特征的終端銷售
