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存儲(chǔ)、傳輸、使用三大環(huán)節(jié)；縱向建立數(shù)據(jù)安全等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，將數(shù)據(jù)劃分為公開級(jí)、內(nèi)部級(jí)、機(jī)密級(jí)、核心級(jí)四類，配套差異化管理策略。資產(chǎn)化管理層面，創(chuàng)新
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;科學(xué)梳理指標(biāo)體系，建立一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。優(yōu)化工作機(jī)制，確保對(duì)標(biāo)工作能夠順利開展，并取得實(shí)效。采取配套措施，為對(duì)標(biāo)工作
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;開展煙后稻品種篩選及配套栽培技術(shù)研究，探索構(gòu)建水稻、煙葉一體化種植技術(shù)體系；與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作選定優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種，在保證產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，煙后稻
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;省內(nèi)中轉(zhuǎn)分銷點(diǎn)集中在珠三角地區(qū)，部分轉(zhuǎn)向揭陽、汕頭等地。此外，非法電子煙新產(chǎn)品、新渠道變化快，“上頭電子煙”形式多樣，監(jiān)管執(zhí)法配套政策尚未完善。馳
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;建立煙田“五佳”作物輪作清單及配套栽培技術(shù)，形成“糧食穩(wěn)收、烤煙增收、蔬菜創(chuàng)收、多元保收”發(fā)展新格局，建成小街煙+蘿卜、岔河煙+青玉米、甸中煙+蔬菜
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黨委對(duì)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略的深刻把握。早在十多年前建設(shè)“南京”品牌專線時(shí)，他們就將清潔環(huán)保設(shè)施與節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備同步規(guī)劃，配套建設(shè)了高效的除塵系統(tǒng)、降噪及異味處理系統(tǒng)、固廢處理
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設(shè)計(jì)，桂賀區(qū)域物流中心技改建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，可根據(jù)物流實(shí)際業(yè)務(wù)需求制定各子系統(tǒng)的建設(shè)次序以及配套的過渡生產(chǎn)方案，順利實(shí)現(xiàn)了“就地技改不停工，
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、一棚多育、一房多用；技術(shù)服務(wù)、田間指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)一同開展，糧農(nóng)煙農(nóng)同步提升，資源要素的配套發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，煙區(qū)
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的新機(jī)制。按照國(guó)家局“全局和局部相配套、治本和治標(biāo)相結(jié)合、改革漸進(jìn)與突破相促進(jìn)”的要求，全力深化打私改革，新增5個(gè)煙草打私支隊(duì)、11個(gè)煙草打私大隊(duì)，優(yōu)化沿海沿邊
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整治，讓大家看到實(shí)實(shí)在在的成果和效果。二是優(yōu)秀人才的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用機(jī)制，加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理，這個(gè)和第一項(xiàng)任務(wù)配套著在走，一體布置、一體推進(jìn)。三是
