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見(jiàn)大作為。以整頓市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為載體，將轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)、邊界交通路段、物流配送列入重點(diǎn)檢查范圍，不斷打壓涉煙違法活動(dòng)空間；同時(shí)，通過(guò)
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、設(shè)備管理、快速響應(yīng)市場(chǎng)能力等方面廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并嘗試向技術(shù)研發(fā)、原輔料供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及物流配送等領(lǐng)域延伸。二是加強(qiáng)活動(dòng)成果的推廣與應(yīng)用，要突出活動(dòng)實(shí)效和成果推廣價(jià)值
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（分公司）“三員”在市場(chǎng)走訪(fǎng)、配送服務(wù)工作中應(yīng)對(duì)客戶(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的亮證情況、明碼標(biāo)價(jià)開(kāi)展共同檢查，對(duì)未亮證經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)的客戶(hù)要現(xiàn)場(chǎng)予以指出，并協(xié)助
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的價(jià)簽兒也是使用由區(qū)煙草統(tǒng)一配送的那種。從而保證了卷煙的價(jià)格公開(kāi)透明，一目了然，使得顧客安心放心。另外，只要卷煙價(jià)簽兒臟了，折了，
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創(chuàng)新，通過(guò)“五統(tǒng)一”機(jī)制（統(tǒng)一合同簽訂、統(tǒng)一物資采購(gòu)配送、統(tǒng)一物資及資金扶持、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一收購(gòu)價(jià)格；統(tǒng)一收購(gòu)流程等）和“五強(qiáng)化”措施
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落實(shí)到位。
三是強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行1000元/條價(jià)格上限，強(qiáng)化對(duì)零售戶(hù)法治宣傳教育，提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要求專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送人員分頭告知
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，加大真品卷煙非法流通治理力度，對(duì)卷煙銷(xiāo)售、配送的事前、事中全過(guò)程監(jiān)管，加大事后問(wèn)責(zé)力度，確保全員思想上、行動(dòng)上高度統(tǒng)一。
四是提升許可管理新水平
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，促進(jìn)提質(zhì)增效增收。
二是搭建服務(wù)平臺(tái)，減工降本強(qiáng)增收。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)煙農(nóng)為推手，推出專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化操作、綠色防控、配套物資代購(gòu)、物資配送到戶(hù)、煙田復(fù)合
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“主觀(guān)故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙問(wèn)題的具體情況；營(yíng)銷(xiāo)、物流部門(mén)提供易外流卷煙品牌在本地市場(chǎng)價(jià)格、貨源組織供應(yīng)、零售戶(hù)配送和經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息記錄，協(xié)同配合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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;確保用足用好各類(lèi)補(bǔ)貼資金，讓廣大煙農(nóng)得到實(shí)惠。
提高合作社服務(wù)水平。在煙草行業(yè)的引導(dǎo)下，各煙農(nóng)合作社為廣大煙農(nóng)提供包括專(zhuān)業(yè)化育苗、煙苗配送、機(jī)械化耕作、中耕管理
