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;我一下子就明白了，該客戶(hù)是嫌緊俏煙的供應(yīng)量少了。遇到這種情況，我的做法是一定要讓客戶(hù)把要說(shuō)的話(huà)說(shuō)完，不要和他們爭(zhēng)論，否則只會(huì)激化矛盾
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的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，帶到新的工作崗位，做一名出色的煙草行業(yè)新兵。從第一天上班，他就知道送貨員是一個(gè)平凡的崗位，時(shí)刻牢記“關(guān)注客戶(hù)需求是送貨服務(wù)
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事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，
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，改變了“凡貸款必抵押”，“農(nóng)民貸款靠小額”的單一做法，較好地滿(mǎn)足了“三農(nóng)”多層次、多元化的信貸需求，信貸滿(mǎn)足率由之前的66%提高到86%。
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站等多種方式與載體開(kāi)展重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，宣傳報(bào)道在各地開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)中出現(xiàn)的典型做法、經(jīng)驗(yàn)及事例，廣泛深入宣傳，營(yíng)造深厚氛圍。各單位要充分利用企業(yè)報(bào)刊、板報(bào)、墻報(bào)
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、隨機(jī)性，真正避免“換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)換個(gè)種類(lèi)，換套班子換套做法”的短期行為。
（二）處理好與當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府的關(guān)系
煙葉富民工程的順利實(shí)施
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”新品的做法成為2011年許多品牌推出新品的模式。
對(duì)于“潛力”品牌而言，新品的高端引領(lǐng)作用是其取得市場(chǎng)突破的重要“推手”，在這點(diǎn)上，“黃金葉”無(wú)疑是最
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;全部張榜公示。
“卷包車(chē)間的做法，是我們推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理的一個(gè)縮影。”成都分廠(chǎng)黨委副書(shū)記叢魯昌說(shuō)。
一封信，透出工廠(chǎng)凝聚力
地點(diǎn)：廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室
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，而需要展示的品牌較多，就會(huì)面臨無(wú)法充分展示的困難。
雙包陳列法
雙包陳列法
雙包陳列法在全國(guó)各地的卷煙零售店里也較常見(jiàn)。通常做法是：將同一規(guī)格的兩包煙
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、土得掉渣的圖案硬搬到煙包上去，認(rèn)為這就是“中國(guó)特色”。這兩種做法都是片面的，只有把兩者結(jié)合起來(lái)，才能體現(xiàn)一個(gè)設(shè)計(jì)師的智慧。
在藝術(shù)界有一句套話(huà)
