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對(duì)卷煙銷售、營(yíng)銷服務(wù)的提質(zhì)增效作用日漸顯現(xiàn)。
不足的方面，主要體現(xiàn)在零售終端的建設(shè)質(zhì)量與實(shí)際需求存在不相適應(yīng)的地方，沒有形成一套方法得當(dāng)、內(nèi)容齊全、分析具體的終端需求
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”，持續(xù)深化“七項(xiàng)工程”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，著力抓好“兩項(xiàng)工作”，深挖潛力，降本增效，提升實(shí)力，為
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，即：彰顯兩個(gè)特色、突出三個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)、圍繞四個(gè)方面走出祿勸煙葉發(fā)展新道路。圍繞“彰顯特色、科學(xué)規(guī)劃；強(qiáng)化科技、提質(zhì)增效；規(guī)范管理
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，明確可測(cè)量的目標(biāo)，提出系統(tǒng)的改善措施。
“5”，精益管理展現(xiàn)無(wú)窮魅力，五個(gè)平臺(tái)精準(zhǔn)發(fā)力。在意識(shí)提升上，集全員之力穩(wěn)質(zhì)增效
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了農(nóng)藥的使用，節(jié)省了種煙成本，又大幅度提升了煙葉的品質(zhì)，增效增收！”種煙大戶葉旺榮似乎看出了筆者的疑惑，笑哈哈地解釋道。
近年來(lái)
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）的潛能，激活整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造力，并通過(guò)人的持續(xù)改善和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理價(jià)值最大化，形成“眾人拾柴火焰高”、全員改善創(chuàng)新增效益的生動(dòng)局面。
煙草企業(yè)已走進(jìn)
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、大成橋等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積落實(shí)、翻耕比例均達(dá)到100%以上。
2、質(zhì)量意識(shí)逐步提升。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均召開了煙農(nóng)會(huì)議，進(jìn)一步宣傳煙葉政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升了煙農(nóng)提質(zhì)增效觀念。二是在
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;努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升、市場(chǎng)管理穩(wěn)中有為、企業(yè)管理穩(wěn)中有進(jìn)，走好提質(zhì)增效升級(jí)之路。
聽取匯報(bào)后，調(diào)研組一行充分肯定了大鵬新區(qū)局（公司）
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的成果有創(chuàng)新型課題6個(gè)，攻關(guān)型課題10個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)型課題2個(gè)、管理型課題1個(gè)。課題內(nèi)容涉及降本增效、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備安全隱患與運(yùn)行故障排除、產(chǎn)品可靠性提升、設(shè)備降噪、精益管理推進(jìn)等多個(gè)
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煙葉品質(zhì)上來(lái)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定扶持政策措施，開展“煙葉生產(chǎn)質(zhì)量年”活動(dòng)，加強(qiáng)教育煙農(nóng)從“要我種煙”向“我要種優(yōu)質(zhì)煙”轉(zhuǎn)變，從“求量增效
