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的沃土，汲取西方先進(jìn)文化的新風(fēng)，堅(jiān)持走自己經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的道路，形成自己特有的辦學(xué)風(fēng)格，為國家培養(yǎng)了眾多杰出的人才。目前已有16個(gè)學(xué)院，
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，提升品牌形象，把品牌做大做強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。任何事情都是人干出來的。所以煙草企業(yè)要干成事情，就要擁有人才，提高競爭力。特別是要提高
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在制度上保證企業(yè)的人才，特別是關(guān)鍵崗位的人才后繼有人。
在某些企業(yè)更是有管理者想要走上更高管理崗位的話，必須在任時(shí)培養(yǎng)出2－3名合格接班人，
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日趨多變”、“管理日趨復(fù)雜”和“改革日趨加快”的壓力，企業(yè)管理、工作推進(jìn)都要高素質(zhì)的人才，因此必須要高度重視人才培養(yǎng)，提高人員綜合素質(zhì)，通過人才
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一是要大力培養(yǎng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化人才。要密切協(xié)調(diào)，充分挖掘人力資源，廣泛吸納與信息化專賣監(jiān)管有關(guān)的科技人才，把他們充實(shí)到內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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活動(dòng)給自身、企業(yè)、社會(huì)帶來的益處。
四、樹立典范，形成QC專業(yè)人才庫
除了基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，可以關(guān)注長期堅(jiān)持從事QC活動(dòng)的員工，組織以自愿參與為主的定期
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。職工休閑文化建設(shè)也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也需要專業(yè)的、專門的人才來從事和拓展這項(xiàng)工作的廣度和深度?，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)和主要領(lǐng)導(dǎo)還沒有充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，
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不斷進(jìn)取的歷程中，昆煙還形成和凝聚出了優(yōu)秀的企業(yè)精神，鍛造和培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。在昆煙發(fā)展改革的里程碑上，銘刻著昆煙人“永不言敗、唯旗是奪”的拼搏精神
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;確保財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。
六、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。
人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉和保障，市局（公司）要不斷提高隊(duì)伍建設(shè)水平，推進(jìn)人才
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進(jìn)行合理而必要的職業(yè)規(guī)劃，總的來說，不僅可以為提升自己的發(fā)展能力和水平，同時(shí)，還可以為煙草企業(yè)提供合適的人才隊(duì)伍支撐。因?yàn)?#xff0c;用人與
