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系列產(chǎn)品淡化原有中低端產(chǎn)品形象，使消費(fèi)者對(duì)新品有全新的認(rèn)識(shí)，極大提升了“七匹狼”品牌的市場(chǎng)地位，其“系列化”新品的做法成為2011年許多品牌推出新品的模式
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明確表示，并不贊成胡鞍鋼的上述提高香煙零售價(jià)的做法。
“消費(fèi)稅率提高幾個(gè)點(diǎn)，動(dòng)輒就是幾百億元的稅收?！毙煸撇◤?qiáng)調(diào)，動(dòng)刀煙草稅，不僅關(guān)系到
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管理工作中的一些管理要點(diǎn)和好的做法拿來(lái)與大家分享。
一、保苗、查苗、補(bǔ)苗工作
保苗查苗補(bǔ)苗工作是移栽后的一個(gè)必不可少的工作環(huán)節(jié)。
1、進(jìn)行大田保苗，確保單位面積的煙株數(shù)
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，但如何指望消費(fèi)者去了解真正會(huì)引起損害的和沒有損害的產(chǎn)品之間的差別呢？”
“我認(rèn)為，態(tài)度上會(huì)有改變，法律上會(huì)有改變，商業(yè)做法上也會(huì)有
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反對(duì)教條。不背過去成績(jī)的包袱，不受習(xí)慣做法的束縛，不斷激發(fā)創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新思路。進(jìn)一步解放思想，根據(jù)新情況、新問題，想對(duì)策、出實(shí)招，
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，但如何指望消費(fèi)者去了解真正會(huì)引起損害的和沒有損害的產(chǎn)品之間的差別呢？”
“我認(rèn)為，態(tài)度上會(huì)有改變，法律上會(huì)有改變，商業(yè)做法上也會(huì)有
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的決定權(quán)還在店主手里，開口相詢是一定的了。這個(gè)時(shí)候店主正確的做法就是快速忘掉剛才顧客所說(shuō)的話，不論剛才顧客所說(shuō)了什么理由，咱都不能計(jì)較，咱也沒有
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主要做法探討如下：
一、統(tǒng)一思想，營(yíng)造了一個(gè)“收入靠貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)靠實(shí)干”的濃厚氛圍
如何發(fā)揮考核的杠桿作用，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)考評(píng)，通過
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，始終把宣傳教育擺在第一位
市里給金稱市鎮(zhèn)2095畝煙田綜合整治的施工時(shí)間只有60天，除去春節(jié)和雨雪天，有效工作日不足40天。金稱市鎮(zhèn)的做法是把政府想做的事變
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之間對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況的溝通與交流，使其能夠?qū)φ麄€(gè)卷煙零售市場(chǎng)的運(yùn)行情況有個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí)和了解。并且，也能夠更好地掌握和積累更為豐富的經(jīng)驗(yàn)和做法。從而，為市場(chǎng)
