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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的做法和典型，形成全社會關(guān)心、支持、參與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的濃厚氛圍，讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的意識和觀念迅速深入人心，
第三、加強(qiáng)監(jiān)督、提高純度
嚴(yán)格過程監(jiān)管
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就需要與財務(wù)部門和IT部門同理合作，為了解決這個問題，一家大銀行的做法是把營銷部門的負(fù)責(zé)人調(diào)到IT部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。
三、融合企業(yè)內(nèi)部和外部市場信息會遇到的問題
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;進(jìn)一步深化勞動用工分配制度改革，規(guī)范勞動用工行為。特別是對一些不符合法律法規(guī)的做法及不適宜形勢發(fā)展的所謂“慣例”，甚至企業(yè)內(nèi)部自定的霸王條款，都應(yīng)當(dāng)堅決予以
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宣貫工作是紙上談兵，不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、無利可圖，把完成生產(chǎn)任務(wù)、取得直接效益放在工作首位，形成先抓直觀上看得見措的著的生產(chǎn)工作，后貫標(biāo)的做法
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確保安全？如何不失產(chǎn)品風(fēng)格……在面對降焦減害任務(wù)的同時，工業(yè)企業(yè)也面臨著一個又一個難題。
同時，每個企業(yè)在開展低焦工作上做法不一，各有所長
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：保險這個東西，還是買點比較好。希望各地?zé)熑~產(chǎn)區(qū)都借鑒福建龍巖煙區(qū)做法，積極為煙農(nóng)購買煙葉種植保險。
小煙卷兒：是啊，現(xiàn)在自然
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;新加坡等很多國家都有很好的經(jīng)驗、很好的做法值得借鑒。關(guān)鍵在于，有沒有壯士斷臂的決心和信心，敢不敢、愿不愿去動動由權(quán)力形成的吃喝之“嘴”，從而讓“不現(xiàn)實”變成“現(xiàn)實
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霓虹燈招牌等方式，吸引人的眼球。實際上，李俊的這些做法確實吸引了不少旅游者，生意不錯。
地利的不便也可以通過“人和”來彌補(bǔ)。天安門廣場幾乎是到北京旅游
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多崗位勝任能力，最終實現(xiàn)員工崗位勝任能力和綜合素質(zhì)全面提升的目的，適應(yīng)員工職業(yè)和企業(yè)發(fā)展之需。
三、以提升員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)的崗位勝任力管理主要做法
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;我一下子就明白了，該客戶是嫌緊俏煙的供應(yīng)量少了。遇到這種情況，我的做法是一定要讓客戶把要說的話說完，不要和他們爭論，否則只會激化矛盾
