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，指導(dǎo)零售戶搞好卷煙銷售，同時(shí)還要將有關(guān)情況詳細(xì)地整理總結(jié)，并及時(shí)向公司匯報(bào)，為公司工作提供參考，提出合理化建議。但是，有些
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;我也進(jìn)行了模仿。我將超市里一些小物件進(jìn)行了一番整理，然后放在整理箱中，這樣顧客進(jìn)店的時(shí)候，我也進(jìn)行贈(zèng)送。收到我贈(zèng)送的這些小禮品后，顧客特別高
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》編輯整理 我叫賀有金，今年44歲，是云南省曲靖市馬龍縣馬鳴有金綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，也是一個(gè)種了12年煙葉的煙農(nóng)
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的工作中要求自己做到“五勤”，努力提高工作效率。
一是眼勤。綜合管理員每天閱讀文件，查閱材料，整理數(shù)據(jù)。看文件、材料、數(shù)據(jù)不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)
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;一些店主每天開著店門，就是坐在店里打牌、看電視，從不打掃和整理店面，更談不上對(duì)自己的銷售進(jìn)行分析和思考，有些小店的柜臺(tái)灰塵多厚、貨物凌亂不堪
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地為客戶服務(wù)。
以建設(shè)性引導(dǎo)激興趣
如指導(dǎo)客戶進(jìn)行柜臺(tái)和貨架的擺放及整理，借鑒“7S”之“整理”中“增加作業(yè)面積，物流暢通”的理念，以好的店面布局引導(dǎo)
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、縣局終端建設(shè)驗(yàn)收順利通過(guò)。店面形象大幅提升后，陳列成了大難題，店堂里堆的雜亂，不知道該如何下手去整理，客戶經(jīng)理就建議我店里少放些樣品
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或者硬幣當(dāng)成錢了。
開店十八年來(lái)，卷煙、調(diào)料、飲料、一直是我店的重要支柱，在經(jīng)營(yíng)中，我為了方便顧客，事先把錢箱子里面的錢進(jìn)行整理。我就去賣
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，必須笑臉迎客。幾乎每天都是反復(fù)地做著同一件事情：打掃衛(wèi)生，整理商品，補(bǔ)貨添貨，忙活了一整天，晚上顧客多了還得熬夜。生意
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，育苗設(shè)施7484套、煙夾1517座、分風(fēng)板83座，土地整理10660畝；開展米易縣麻晃飲水與仁和區(qū)躍進(jìn)水庫(kù)渠系配套建設(shè)。煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到有力提升，煙葉
