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態(tài)勢,立足實際、分析形勢、細(xì)化舉措,從市場監(jiān)管、貨源組織、投放、配送等環(huán)節(jié)入手,加強“三員協(xié)同”,落實綜合監(jiān)管舉措,切實維護轄區(qū)
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煙葉生產(chǎn)、卷煙配送、技術(shù)研發(fā)等方面強化深度合作,有針對性解決實際問題,確保雙方合作向“更精、更專、更強、更大”方面發(fā)展。開展直通式服務(wù),按照“治早、治小、治了
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力度,提高農(nóng)村零售戶防范意識,引導(dǎo)其守法規(guī)范經(jīng)營。專賣、營銷、內(nèi)管、配送四部門聯(lián)合發(fā)力,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村市場情況,加大排查摸底力度,
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、卷煙配送等方面工作的意見建議,了解了客戶卷煙經(jīng)營中的具體問題和困難訴求。與縣級局(營銷部)員工開展座談,查閱黨建工作資料,了解黨史
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工業(yè)有限責(zé)任公司、中國煙草實業(yè)發(fā)展中心、內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)等單位承擔(dān)的《智能運力調(diào)度模型研究》《智能倉儲管理模型研究》《智能配送模型研究》等46項課題被評為三類
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;對全市93個委送點進行走訪,加強委托送貨規(guī)范管理;開展“三百三零”先鋒配送車評比活動,要求黨員送貨員做到送貨滿意度100%、送貨到戶率100%、刷卡簽收
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,這才有了開頭的一幕。自開展“我為群眾辦實事”實踐活動以來,物流中心堅持從細(xì)微入手,從小事做起,立足配送服務(wù)、后勤保障、破損煙調(diào)換等環(huán)節(jié)
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局(公司)黨建與專賣管理深度融合實施細(xì)則》《晉中市煙草專賣局(公司)黨建與物流配送深度融合實施細(xì)則》,并組織參會人員就黨史學(xué)習(xí)教育及黨建業(yè)務(wù)融合
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卷煙經(jīng)營費用、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率3項指標(biāo)全省第一,單箱配送費用指標(biāo)全省第二,人均卷煙銷售收入、物流費用占銷售收入比重、人均卷煙配送效率、成本費用利潤率等4項指標(biāo)全省第三
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抓好供苗管理,按照移栽計劃安排情況和進度,根據(jù)供苗協(xié)議和合同面積有序做好壯苗配送工作。