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價值取向。
二是進一步明確崗位職能與工作職責(zé)，并將職責(zé)落實到每一位員工。
三是客觀真實地評價員工的工作績效，真正做到公平、公正、真實。
四是完善合理的薪酬激勵
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局（分公司）采取多項措施，確保招投標(biāo)活動公開、公平、公正、合法，取得了明顯的工作成效?！? 一是嚴(yán)格審查，提高工作效率。通過對招標(biāo)公告、資格
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;按照“公平公正、優(yōu)中選優(yōu)、鼓勵先進”的原則，統(tǒng)籌安排，在全省開展了建功立業(yè)評優(yōu)活動，通過對征文、優(yōu)秀營銷策劃、品牌培育優(yōu)秀個人、明星客戶四大活動候選名單進行
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;分公司）采取多項措施，確保招投標(biāo)活動公開、公平、公正、合法，取得了明顯的工作成效?！? 一是嚴(yán)格審查，提高工作效率。通過對招標(biāo)公告、資格審查書
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協(xié)商，雙方本著平等互利、長期合作、共同發(fā)展的原則，就高端卷煙品牌銷售簽訂了《銷售合作協(xié)議》。協(xié)議內(nèi)容包括：我司承諾按照國家局規(guī)定的價格，進行公平
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過程公平、公正，考試結(jié)果真實、有效。
三是重視結(jié)果，獎罰分明，考試結(jié)果將納入縣局月度績效考核，與相關(guān)績效工資掛鉤，并作為年度優(yōu)秀
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;人事勞資科、監(jiān)察科、辦公室等科室負責(zé)人員為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全程監(jiān)督管理此次考核工作。
二是確定年度考核原則。本次考核堅持民主評議和公平、公正、公開原則，確?？己私Y(jié)果
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、項目評標(biāo)成員的選擇、項目開評標(biāo)、招標(biāo)情況公示到中標(biāo)中選審批，整個招投標(biāo)程序完全按照《招投標(biāo)管理辦法》進行，項目招投標(biāo)充分體現(xiàn)了公開、公平、公正原則。
據(jù)悉，
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;切實打破以前“查外不查里，查表不查內(nèi)”的慣性，在考核中做到公平、公正。
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;以確保所有項目通過公開招標(biāo)的形式，統(tǒng)一組織實施和管理，切實做到公平、公正、公開、透明，操作規(guī)范。防止出現(xiàn)弄虛作假、違反招投標(biāo)管理程序等不規(guī)范行為。努力實現(xiàn)
