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、記錄收集是否齊全等方面,對各項工作流程進行了梳理優(yōu)化,形成全市相對統(tǒng)一的工作流程198個。各縣區(qū)局按照直接引用、變通引用和個性添加三項原則,對198個工作流程
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“一網(wǎng)通辦”,制作《煙草專賣零售許可證服務(wù)指南》,引導(dǎo)群眾在線申辦業(yè)務(wù),努力實現(xiàn)群眾辦事“一次不用跑”。注重工作流程,提升行政服務(wù)效能。深化“放管
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群眾滿意為出發(fā)點,持續(xù)深化行政許可規(guī)范化建設(shè),優(yōu)化申請受理、實地核查、審批決定、制證送達等工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行首問負責(zé)制、一次性告知和限時辦結(jié)制度,提高
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節(jié)點,深入分析查找問題,及時反饋、限期整改,對流程進行再評審、再優(yōu)化,實現(xiàn)工作流程好用、實用、管用。圖為開展流程建設(shè)知識學(xué)習(xí)加強流程建設(shè)考核督導(dǎo)
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基層反映的問題,該局積極開展“管理診斷下基層、創(chuàng)新服務(wù)到一線”活動,梳理形成30項問題清單,形成涵蓋工作流程改進、管理制度提升、技術(shù)程序開發(fā)、客戶服務(wù)優(yōu)化
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工作做出了統(tǒng)籌安排和工作部署。會議要求,工作中要做到資料審核必須全面細致、工程驗收必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固必須依法依規(guī)零缺陷、工作流程必須清晰廉正、溝通協(xié)作必須和諧高效、安全保障必須及時到位
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;切實保障煙農(nóng)利益,助力鄉(xiāng)村振興。加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任落實。該鄉(xiāng)成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定收購工作方案,明確工作流程和收購任務(wù)
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入庫點,嚴(yán)禁將老煙、烤紅煙定成為硃砂煙。強化機構(gòu),及時成立硃砂煙收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定硃砂煙收購工作方案,明確收購工作流程和要求、考核辦法及獎罰措施
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;特別針對各類申報書或相關(guān)表格填寫、專利或論文申請流程等工作存在的問題,進一步優(yōu)化或新建創(chuàng)新類工作流程或SOP,提高全員參與創(chuàng)新工作的規(guī)范程度和申報效率,以
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收購眼光平衡,做到一把尺子收到底;加強煙葉收購預(yù)檢,完善預(yù)檢工作制度,統(tǒng)一預(yù)檢工作流程,加大預(yù)檢責(zé)任考核,抓好煙葉入戶