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，達到“總量控制，稍緊平衡”的目標。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。營銷中心將加強移動工作平臺應(yīng)用作為當(dāng)前重點工作，著力提升營銷人員對客戶需求、市場反饋、系統(tǒng)預(yù)警的處理
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，緊緊圍繞群眾反映強烈的熱點難點問題、黨的建設(shè)面臨的緊迫問題、發(fā)展根基不牢固、區(qū)域之間發(fā)展不平衡不充分、卷煙打假打私形勢依然嚴峻、不規(guī)范經(jīng)營仍然沒有徹底解決等矛盾和問題進行調(diào)研。通過講真話、談
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，商業(yè)企業(yè)明確主推品牌，精準的把握投放范圍和投放節(jié)奏，做到緊俏平衡。
二、策略宣傳環(huán)節(jié)，通過銷售渠道的控制，制定營銷策略
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指導(dǎo)站點制作收購指導(dǎo)樣品，對站點、入庫點收購的品種、質(zhì)量、純度、等級合格率及尺度把握進行平衡、指導(dǎo)和監(jiān)督考核；二是對站點專業(yè)化分級收購質(zhì)量、流程、制度建設(shè)、人員管理、現(xiàn)場
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平衡，增速合理、貴在持續(xù)”的“十六字方針”要求，全面提升和評估全市營銷人員的素養(yǎng)能力，加快實現(xiàn)營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型。
本次培訓(xùn)結(jié)合贛煙司【2019】29號
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;對全體收購人員進行眼光的平衡和統(tǒng)一。
通過此次評審活動，全體煙技員親自動手，參與制作與整改，營造了以賽代訓(xùn)、以賽促學(xué)的良好氛圍，為在煙葉
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，加大力度解決基層黨建不平衡不充分的問題，注重分類指導(dǎo)，切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、奮進“雙一流”提供強有力的支撐。郜
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;認真、合理、規(guī)范完成了2019年下半年卷煙協(xié)議簽訂工作。
本次協(xié)議簽訂工作始終堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針和市場化取向改革的要求，在前期開展半年需求預(yù)測
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要內(nèi)容，涵蓋卷接設(shè)備操作對卷煙主要物理指標的影響因素、風(fēng)力送絲系統(tǒng)、負壓平衡系統(tǒng)原理及系統(tǒng)有關(guān)操作、維修、保養(yǎng)、關(guān)鍵工藝參數(shù)控制以及ZJ17、ZJ118卷接機型結(jié)構(gòu)、原理等內(nèi)容。培訓(xùn)
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，平穩(wěn)投放貨源，確保市場供需平衡，防范卷煙外流和非法流入。
