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,但還存在著預(yù)檢不到位、收購(gòu)進(jìn)度偏慢、收購(gòu)秩序混亂、執(zhí)行政策有偏差、思想不統(tǒng)一、收購(gòu)組織工作不平衡等問(wèn)題。
副縣長(zhǎng)周志斌對(duì)下步煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求,要堅(jiān)持
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的煙靄繚繞,彩虹燦爛;又聞竹杖芒鞋穿林打葉,雨滴芭蕉聲聲慢??皩?shí)是坐地日行八萬(wàn)里,足不出戶,卻四時(shí)景致、南北山水盡入眼簾。
旅行是
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交售煙葉提供便利,解決煙農(nóng)在交售煙葉中遇到的問(wèn)題和困難,調(diào)動(dòng)煙農(nóng)交售煙葉的積極性,破解煙葉入庫(kù)進(jìn)度慢的難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)在本月底前完成計(jì)劃收購(gòu)量的25
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帶來(lái)了一定的難度。造成收購(gòu)進(jìn)度慢,煙農(nóng)不想送煙,收購(gòu)秩序混亂,橫市鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)站每條收購(gòu)線每天收煙不到30擔(dān),是烤煙收購(gòu)站點(diǎn)中最慢的一個(gè)站。
為
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,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。啟動(dòng)煙葉收購(gòu)掃尾階段煙農(nóng)急于賣煙,造成扎堆擁擠場(chǎng)面的應(yīng)急預(yù)案,解決交煙慢、交煙難的問(wèn)題,讓煙農(nóng)快樂(lè)交煙,放心交煙。六
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以上,才能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成收購(gòu)任務(wù)。
2.實(shí)行“兩手”抓的工作方法。寧鄉(xiāng)現(xiàn)在收購(gòu)進(jìn)度慢,主要的原因就是煙葉分級(jí)純度差。必須抽出一部分煙葉技術(shù)員重新回到農(nóng)戶家中幫助指導(dǎo)
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就是用低溫平穩(wěn)過(guò)渡,在煙葉充分變黃塌架發(fā)軟前溫度不能超過(guò)38℃;保證變黃煙葉在50℃以前葉片全干;葉片干后轉(zhuǎn)火升溫要慢,在54℃以前讓煙筋全變黃后
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參與。全體員工要有“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),做好終端建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。業(yè)務(wù)部門要做好保障措施,做好方案,
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,主要是前期干旱氣候,導(dǎo)致烘烤煙葉青雜比例大、分級(jí)慢、進(jìn)倉(cāng)量、政策宣傳不到位,煙農(nóng)持等待觀望態(tài)度等因素影響。全體干部員工要正確認(rèn)識(shí)工作在存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)
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;勇敢地邁出解決問(wèn)題的第一步。
必須以等不起的緊迫感、慢不得的責(zé)任感、坐不住的危機(jī)感,有一個(gè)改一個(gè),改一個(gè)成一個(gè)。要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,持之以恒