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;落實責(zé)任。
加強制度管理。為確保品牌合作生產(chǎn)順利進(jìn)行，廠部制定了合作生產(chǎn)管理制度，圍繞計劃進(jìn)度、物資供應(yīng)、質(zhì)量控制、成品調(diào)運、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行全面管理
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公司采購管理要求，從倉庫布局、原料成品分流、物流運輸成本等方面進(jìn)行綜合成本測算，做更進(jìn)一步的細(xì)致考慮；要在合理水平下，發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢
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”、“降低成品庫的耗電量” 等7項節(jié)能減排成果進(jìn)行發(fā)布評選。
會議傳達(dá)了紅塔集團(tuán)進(jìn)一步深入開展節(jié)能減排工作，力爭把紅塔集團(tuán)建成行業(yè)內(nèi)節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)的任務(wù)要求。
按照評選標(biāo)準(zhǔn)和抽簽
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三項優(yōu)勢。
1、將陳列宣傳與商品存放相剝離?！瓣惲心Ｋ堋眱?nèi)不需裝滿煙支，靠硬質(zhì)塑料材質(zhì)就有一定的抗壓性，便于擺放和陳列。就中小戶而言，陳列主要用成品條包、盒
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;統(tǒng)一思想，高度重視。要有強烈的質(zhì)量憂患意識、危機意識，從思想上、行為上提高產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保原輔材料、產(chǎn)成品質(zhì)量；各庫房嚴(yán)密監(jiān)測溫濕度環(huán)境
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輔材、生產(chǎn)打碼、成品出庫掃碼等內(nèi)管四個環(huán)節(jié)詳細(xì)介紹整個卷煙生產(chǎn)流程。
會后，市局一行在整頓辦的陪同下參觀了生產(chǎn)車間，對整個卷煙生產(chǎn)過程有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。通過此次
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產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測能力和檢測技術(shù)、保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性等方面開展工作，對產(chǎn)品研發(fā)、輔料采購、生產(chǎn)過程、成品監(jiān)督進(jìn)行全程監(jiān)控，以確保公司煙用輔料及卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量安全，
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國實現(xiàn)落地生產(chǎn)之后的又一創(chuàng)新實踐?！? 為了滿足集團(tuán)“紅雙喜”牌卷煙在香港加工的同質(zhì)化管理要求，在生產(chǎn)管理部的牽頭協(xié)調(diào)下，首批用于樣品試制的340公斤“紅雙喜”牌卷煙的成品
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，將原材料的采購、卷煙生產(chǎn)的打掃碼、準(zhǔn)運證的使用及卷煙成品的銷售等環(huán)節(jié)作為答題的重點范圍。
通過答題活動，不僅讓干部職工進(jìn)一步掌握了煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)知識，
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挺而走險，6月11日，詔安縣局配合省煙草公安打假隊在官陂鎮(zhèn)鳳獅村、大邊村共搗毀7處制假窩點，當(dāng)場查獲非法生產(chǎn)卷煙780條，半成品煙支375公斤
