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烘烤工作實(shí)施方案》，對(duì)烘烤科技員聘任期間的日常工作進(jìn)行量化打分。
四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步提高特色種植品種烤煙烘烤質(zhì)量，具體是組建了烘烤科技隊(duì)伍；烘烤科技
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，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)向全體黨員傳達(dá)了本次會(huì)議精神，并通過(guò)無(wú)記名打分方式對(duì)全體黨員進(jìn)行了民主評(píng)議。
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烘烤工作情況匯報(bào)→檢查煙站現(xiàn)場(chǎng)抽簽→查閱檔案資料與座談→現(xiàn)場(chǎng)反饋→評(píng)價(jià)打分與擬定檢查報(bào)告”的流程進(jìn)行。檢查考核內(nèi)容為組織管理、技術(shù)培訓(xùn)、烘烤技術(shù)到位情況、專業(yè)化烘烤服務(wù)及烘烤資料上報(bào)五大方面工作
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了每一名中層干部的述職，并從“創(chuàng)優(yōu)、改進(jìn)與創(chuàng)新、量化指標(biāo)考核等工作推進(jìn)”、“安全管理”、“部門(mén)間配合、協(xié)調(diào)”、“黨風(fēng)廉政”等十個(gè)方面對(duì)全體中層干部進(jìn)行了考核打分。匯報(bào)結(jié)束后，
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進(jìn)行隨機(jī)抽樣驗(yàn)收，每個(gè)營(yíng)銷部抽取30戶，實(shí)地打分，80分以上為合格；二是現(xiàn)代終端參觀線路客戶評(píng)比，以參觀線路為單位，按
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（營(yíng)銷部）的卷煙銷售和配送情況及內(nèi)管派駐組的同級(jí)監(jiān)管工作情況進(jìn)行了考評(píng)打分。
本著檢查督促和總結(jié)提高的工作原則，工作組充分提煉各單位和部門(mén)在內(nèi)部專賣(mài)管理
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內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、形象風(fēng)度、綜合印象、演講形式等五個(gè)方面對(duì)選手進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分，并評(píng)出了一二三等獎(jiǎng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)在致辭中希望，廣大黨員干部在慶祝建黨93周年的同時(shí)，
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、評(píng)委負(fù)責(zé)制和不合格案卷合議制方式進(jìn)行。每個(gè)評(píng)委按照“一案一評(píng)”的原則對(duì)每個(gè)案件按評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐個(gè)打分，并指明案卷評(píng)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)評(píng)查出的不合格案件或有爭(zhēng)議的案件由
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站（點(diǎn)）干部職工考核依據(jù)，中心管理站按每個(gè)階段的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行量化打分，考核得分與績(jī)效工資掛鉤?？緹熭o導(dǎo)員實(shí)行“包保責(zé)任制”考核，
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環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行考核打分。
本次考評(píng)是分公司落實(shí)精益管理、嚴(yán)格督察考評(píng)的一項(xiàng)具體措施，是相互學(xué)習(xí)、鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、勇創(chuàng)標(biāo)桿的實(shí)際舉措。考評(píng)圍繞“一觀看、二評(píng)比、三整改、四
