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、有效性。二要擬定體系建設(shè)整體框架。根據(jù)“按照流程找風(fēng)險”的要求，將卷煙規(guī)范經(jīng)營科學(xué)監(jiān)管體系建立在卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)操作流程的基礎(chǔ)之上，橫向做到對相關(guān)部門逐流程、逐環(huán)節(jié)、逐節(jié)點
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了申請企業(yè)負擔(dān)。
三是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升行政服務(wù)水平。為確保各單位熟悉網(wǎng)上操作流程，省局通過電話、網(wǎng)絡(luò)、遠程協(xié)助等方式對各市州局證件管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，
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推進四個階段，重新梳理和更新9S現(xiàn)場管理相關(guān)標(biāo)準，在吸收歷年好的做法、經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)動一線操作員工對工具定制、可視環(huán)境、操作流程進行梳理，提高
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，不斷夯實管理責(zé)任，切實做到資金安全“層層把關(guān)、層層負責(zé)”。要嚴格規(guī)范資金操作流程，定期開展監(jiān)督檢查，堵塞資金管理漏洞，防范資金管理風(fēng)險。三是
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”制度要求，天水市局（公司）對管理制度進行更新，劃清審核部門、操作部門及監(jiān)督部門職責(zé)權(quán)限，明細操作流程。
二是規(guī)范模板
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，從作業(yè)要求、操作流程、痕跡記錄等方面進行查看和評價打分，并將督查結(jié)果納入到客戶經(jīng)理月度績效考核，健全“結(jié)果+過程”的考核機制，提升工作法的運行
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，積極與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門協(xié)調(diào)，開展行政權(quán)力事項“網(wǎng)上曬權(quán)”和“網(wǎng)上行權(quán)”，大力宣傳網(wǎng)上申辦的登陸途徑、操作流程、便捷性和高效性，加快推進甘肅政務(wù)
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;全面開展專賣人員“網(wǎng)上辦證”相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟悉零售許可證各類申請事項的網(wǎng)上操作流程，確保全體人員都能正確運用、規(guī)范操作。
二是加強宣傳，擴大
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服務(wù)質(zhì)量的目的，甘肅省隴南市局采取“四個常態(tài)化”進一步提升物流現(xiàn)場規(guī)范管理水平。
一是規(guī)范學(xué)習(xí)常態(tài)化。對煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流中心現(xiàn)場管理規(guī)范及標(biāo)準化體系中分揀、送貨、倉儲、裝卸等操作流程
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，明確崗位職責(zé)、優(yōu)化操作流程、規(guī)范標(biāo)識管理，制定相關(guān)制度，加強設(shè)備隱患管理，開展隨機抽查和突擊檢查；堅持防控結(jié)合，多維度提升質(zhì)量
