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,不斷為客戶提供有的放矢的各類服務(wù),持續(xù)滿足客戶的服務(wù)需求,持續(xù)提升客戶服務(wù)的能力、質(zhì)量與水平。
培育好品牌
品牌是行業(yè)共同的資源與財(cái)富,是
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,有的放矢地對(duì)預(yù)判異常經(jīng)營(yíng)戶及無(wú)證戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,確保精準(zhǔn)打擊,突出監(jiān)管實(shí)效。
二是實(shí)施“實(shí)”。隴南市局采取將縣級(jí)局自主檢查和市局配合檢查有效結(jié)合的模式
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貧困帽子,追趕上全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,成了文山復(fù)烤廠掛鉤干部心中深深牽掛和思慮的問(wèn)題。
為使扶貧工作有的放矢,文山復(fù)烤廠掛鉤干部與新馬街鄉(xiāng)干部展開(kāi)了深入
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費(fèi)者進(jìn)行分析,然后有的放矢的大膽選購(gòu)新品,做到“人無(wú)我有,人有我亦有”,給消費(fèi)者更多的選擇空間。每一次收到卷煙之后,蔣老板都會(huì)根據(jù)卷煙
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服務(wù)體系。做好物流服務(wù)必須從客戶利益出發(fā),以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。只有懂得客戶的需求,才能對(duì)癥下藥、有的放矢,最終贏得客戶。因此,在服務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中
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分級(jí)數(shù)量,有的放矢組織煙農(nóng)交售煙葉,盡快掀起全鄉(xiāng)煙農(nóng)交售煙葉熱潮,加快收購(gòu)進(jìn)度,保證按時(shí)限完成收購(gòu)任務(wù)。四是要加強(qiáng)烤煙收購(gòu)管理。煙站要加強(qiáng)專業(yè)化分級(jí)的培訓(xùn)
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市場(chǎng)潛力,不僅提高品牌的知名度和影響力,做到有的放矢,提高品牌培育方案的可操作性,而且避免無(wú)節(jié)奏全面投放導(dǎo)致知名品牌資源浪費(fèi)。
三、調(diào)動(dòng)零售戶
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的心理準(zhǔn)備,事先想好詢問(wèn)的目的,運(yùn)用的詢問(wèn)策略及切入點(diǎn),做到心中有數(shù),有的放矢;三是充分掌握事實(shí)依據(jù),對(duì)涉及案件的物證如
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深入市場(chǎng)調(diào)研、廣泛集思廣益、結(jié)合各自實(shí)際的基礎(chǔ)上,出臺(tái)一些針對(duì)性強(qiáng)、有的放矢和實(shí)用管用有用的過(guò)硬措施,確保問(wèn)題對(duì)癥下藥、圓滿解決,難題“藥到病除”、根治破解
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給分級(jí)員,讓分級(jí)員重視薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地整改,同類問(wèn)題以后不再出現(xiàn);專業(yè)分級(jí)質(zhì)管員隨時(shí)把煙葉抽驗(yàn)情況、某批煙葉等級(jí)合格率未達(dá)標(biāo)原因反饋給初檢員