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與運(yùn)行調(diào)控,搭建符合業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)分析模型,為零售客戶畫像,分析品牌上柜數(shù)據(jù)以及品牌高度和寬度,進(jìn)而預(yù)測(cè)不同類型的市場(chǎng)客流量,優(yōu)化
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數(shù)量、提升質(zhì)量、引導(dǎo)適度競(jìng)爭(zhēng)上,積極探索零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的數(shù)理模型,創(chuàng)新零售許可資源配置新方法,強(qiáng)化許可證辦理宏觀調(diào)控,發(fā)揮好許可制度對(duì)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障作用,營(yíng)造卷煙經(jīng)營(yíng)公平公正的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。
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推進(jìn)節(jié)能改造、技術(shù)創(chuàng)新、新能源開發(fā)與利用等科技項(xiàng)目,升級(jí)綠色技術(shù),實(shí)施專項(xiàng)課題研究,開發(fā)數(shù)字資產(chǎn)地圖運(yùn)維模型,實(shí)現(xiàn)“一鍵瀏覽”快速定位
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,建立了自適應(yīng)控制模型,提供了對(duì)異常水分波動(dòng)控制的參數(shù)推薦,對(duì)烘絲出口水分進(jìn)行預(yù)測(cè),提高了生產(chǎn)過(guò)程保障能力和產(chǎn)品質(zhì)量控制水平,在超回松散
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身心健康。? ? ? ? ? ? ? ? ? ??活動(dòng)期間,扶綏縣煙草專賣局就認(rèn)識(shí)電子煙、電子煙的危害、發(fā)現(xiàn)電子煙的舉報(bào)途徑以及相關(guān)法律法規(guī)等進(jìn)行了宣講,并向?qū)W生展示電子煙模型與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)。普法
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指向更加多元的分析指標(biāo),圍繞案件、證件、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)管等多個(gè)業(yè)務(wù)類型,通過(guò)不同組合形式,構(gòu)建了108個(gè)算法模型,每個(gè)模型對(duì)應(yīng)某個(gè)工作環(huán)節(jié)或內(nèi)容
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、分析、處理、應(yīng)用的工作機(jī)制,依托模型統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),深化物流運(yùn)行分析,開展配送車組、分揀班組、關(guān)鍵崗位的分層分類分組對(duì)標(biāo),查找物流管理運(yùn)行的短板
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,山東中煙物流中心將繼續(xù)堅(jiān)持物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念,積極參與企業(yè)一體化管控平臺(tái)設(shè)計(jì),研究建立智慧物流調(diào)度模型,不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路、提高服務(wù)質(zhì)量、提升
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、消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,構(gòu)建“三維雙向”智能投放模型,持續(xù)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài);智能管店,構(gòu)建“三層七類”零售終端體系;智慧服務(wù)
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‘三個(gè)模型’、實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)目標(biāo)’”的工作思路,依托公安、煙草兩部門平臺(tái)資源,全面加強(qiáng)涉煙情報(bào)數(shù)據(jù)分析研判,深層次、多領(lǐng)域推進(jìn)數(shù)據(jù)融通、技術(shù)互鑒和案件跟控