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利益的前提。為此，三江煙草人嚴格從合理布局、市場凈化、貨源供應，品牌結(jié)構(gòu)等方面下功夫，多年來毛利率水平，一直高于全國平均水平。其根本原因就是卷煙
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%，同比提高0.6個百分點；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個百分點；零售客戶滿意度83.3分，同比提高0.2分；
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，明察詢問到的價格基本為條包一價，但從農(nóng)村零售戶反映的價格情況來看，省產(chǎn)煙毛利率偏低的現(xiàn)象依然存在。
五、當前經(jīng)濟運行中存在的主要問題
總體來看，
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（缺）卷煙投放更加合理，做到了稍緊平衡、供需所求。2010年8月禁止所有“批條”，客戶的盈利額進一步上升。2012年，客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率
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收入4.47萬元，同比增長了48.4%。卷煙平均零售毛利率10.33%，同比提高了0.23個百分點。
小煙卷兒：從去年咱們大話煙草的內(nèi)容來看，
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，提高卷煙零售綜合毛利率；增感情，就是要加強工商協(xié)同，實現(xiàn)互利共贏；嚴管理，就是要加大管理力度，打牢
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），批發(fā)毛利率不得超過25%（含），商業(yè)批發(fā)價格不得超過640元/200支（含）。二是規(guī)范卷煙各環(huán)節(jié)價格管理。三是
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事實上的批發(fā)行為和價格控制；而卷煙零售戶不能從煙草公司獲得足夠多的緊俏卷煙，只能被迫選擇在卷煙銷售大戶手中購進卷煙，使自己的毛利率水平始終不高。有些大戶除了卷煙
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大力提高零售戶毛利率，就是要把煙農(nóng)、零售戶和咱們煙草行業(yè)緊密的聯(lián)系在一起，作為煙草產(chǎn)業(yè)鏈條的重要一環(huán)。
小煙卷兒：不僅僅是與煙農(nóng)、零售戶共同發(fā)展
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；2011年，全市零售客戶的平均毛利率達到13%以上，戶均年毛利達到8萬元?！? 追求“一流的手段”實現(xiàn)深度融合信息化的現(xiàn)代電子商務
上海煙草認為
