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;天然氣烘烤能將溫濕度誤差范圍控制在±0.2℃。六是使用成本更低廉，天然氣價格為2.5元/m3，每烤次需消耗天然氣430m3，每烤次成本約1075元
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，并對2019年工作提出要求。會議指出，要提高對高質(zhì)量發(fā)展的認識，在行動和思維習慣上轉(zhuǎn)變，做到少投入、多產(chǎn)出、可持續(xù)。企業(yè)要從規(guī)模擴張型、資源消耗型向高效率
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。進一步提升精益管理水平，持續(xù)降本增效，進一步強化節(jié)約意識，通過加強車輛管理，提升固定資產(chǎn)利用效率等措施，降低能源消耗，
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，加強各車間用能信息銜接，最大限度減少生產(chǎn)過程輔助設(shè)備空轉(zhuǎn)消耗，借力工廠整體技術(shù)改造內(nèi)外部力量，實施冷凝水回收，減少余熱
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生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、消耗和綜合管理在內(nèi)的數(shù)據(jù)分析體系，進一步提高管理的質(zhì)量和效率，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項決策提供支持。
會議聽取了智慧工廠生產(chǎn)經(jīng)營分析與評價項目藍圖
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，硬件資源消耗大，后期變更、功能擴展不便的諸多弊端提供了有效的解決方案，推動設(shè)備運維向智能化、便捷化、模塊化方向邁進。
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，并指出武漢卷煙廠要同一流企業(yè)對標，通過科學管理進一步降低能源消耗，推動企業(yè)綠色發(fā)展。
隨后，郜強來到武漢卷煙廠離退休困難職工家中，
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、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求，建成了“工藝綠色化、生產(chǎn)柔性化、裝置集約化、控制智能化、管理集控化”新工廠，項目生產(chǎn)裝置運行良好，生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗
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生產(chǎn)過程能力指數(shù)、卷煙原料消耗控制等重點指標持續(xù)提升。同時，通過項目攻關(guān)，挖掘管理效益948.38萬元，在助推工廠由“抓生產(chǎn)”向“促品牌”轉(zhuǎn)變、“打基礎(chǔ)”向“促轉(zhuǎn)型
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，制絲車間《提高細支殘煙煙絲回收率》獲得黑帶優(yōu)秀項目，物流車間《降低物流車間成形紙消耗》、制絲車間《降低KDL-2型烘絲機干尾量》、卷包車間《降低YB25故障停機率》獲得
