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保障能力。
增強(qiáng)大局意識(shí)。要求干部職工堅(jiān)定信心、提升境界，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，從整體角度考慮問題，用長遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡得失，著眼與顧全公司
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工作。希望零售客戶要將經(jīng)營卷煙的眼光放長遠(yuǎn)，以省內(nèi)兩大集團(tuán)部分品牌上柜展示促銷活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)做好品牌的宣傳、推介工作；四是充分發(fā)揮價(jià)格自律小組的帶頭示范作用
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;落實(shí)具體任務(wù)，出臺(tái)應(yīng)該對(duì)措施；要擺正思想求闖勁，創(chuàng)新工作思路，要用發(fā)展的眼光去解決問題。
該公司負(fù)責(zé)人表示，春節(jié)剛過
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質(zhì)量滿意度達(dá)到99.29%，收購等級(jí)眼光滿意度達(dá)到98.75%，對(duì)于收購服務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)到100%。
同時(shí)，調(diào)查結(jié)果也顯示，奉節(jié)煙葉生產(chǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施
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;取得明顯成效。??? 公司黨委立足實(shí)際，以長遠(yuǎn)的眼光和豐富的手段，切實(shí)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)。通過外培、內(nèi)訓(xùn)、師帶徒等形式，逐步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“好苗子”。在師帶徒
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相對(duì)減少，個(gè)別零售戶把眼光投向一些非正常渠道的卷煙或假冒卷煙，給年末卷煙市場(chǎng)銷售帶來不利影響。縣局要求專賣管理人員要深入市場(chǎng)，與業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)溝通
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各類違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。二是公平公正收購，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。把握好收購眼光，確保收購標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定一致，對(duì)待煙農(nóng)一視同仁，堅(jiān)決不收“人情煙”、“關(guān)系煙
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認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，不打任何折扣。
三要加強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的工作創(chuàng)新之風(fēng)。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光來看待工作中遇到的問題，選準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)處理。要求各部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的調(diào)研
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控制力，要依托“物聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展應(yīng)用，豐富物流管理技術(shù)和手段，學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看問題，未來競爭的核心是供應(yīng)鏈體系的競爭，必須從物流
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，要依托“物聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展應(yīng)用，豐富物流管理技術(shù)和手段，學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看問題，未來競爭的核心是供應(yīng)鏈體系的競爭，必須從物流技術(shù)創(chuàng)新
