為您找到相關(guān)結(jié)果 2089 篇
-
“五化”（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化）是確保管理體系運(yùn)行高效的關(guān)鍵。云南中煙結(jié)合戰(zhàn)略管控模式，將“五化”作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的出發(fā)點(diǎn)
-
企業(yè)綜合競爭實(shí)力的目的。從其“對標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的基本過程可以看出，對標(biāo)工作可以在控制成本費(fèi)用、優(yōu)化管理流程、消除管理短板、提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品品質(zhì)等各個方面起到良好的作用
-
業(yè)態(tài)組合、配置商場結(jié)構(gòu)，促進(jìn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)差異化更好結(jié)合，建立更緊密的客戶關(guān)系。
北京建設(shè)國際商貿(mào)中心的發(fā)展目標(biāo)，讓天虹百貨看到了更多市場機(jī)遇。呂志軍
-
管理評估等工作，推動設(shè)備設(shè)施隱患問題整改整治及閉環(huán)管理；以零配件應(yīng)用平臺國產(chǎn)化為契機(jī)，升級管理信息系統(tǒng)，規(guī)范管理流程，加強(qiáng)零配件
-
，工藝質(zhì)量處及時對設(shè)備使用和維護(hù)情況進(jìn)行通報，不斷優(yōu)化自檢自控裝置管理流程，完善自檢自控裝置管理制度，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量防線?！拔业脑O(shè)備我負(fù)責(zé)”“我的質(zhì)量我
-
項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和19項(xiàng)管理流程。這種"發(fā)現(xiàn)問題-整改落實(shí)-建章立制"的閉環(huán)管理模式，推動全縣煙葉上等煙比例有效提升，畝均產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。隨著春日的暖陽灑滿南嶺
-
；引入案件進(jìn)度數(shù)字化看板，實(shí)現(xiàn)全流程可視化管理。流程優(yōu)化后，涉煙案件平均偵辦周期縮短30%，2024年以來，石首煙草協(xié)同公安辦理涉煙刑事案件
-
解題的新思維。圖為小組成員在討論研究數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用管理流程。破局重構(gòu)，“云中玉煙”打造數(shù)智新引擎為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的整體統(tǒng)籌規(guī)劃，提高開發(fā)的效率和質(zhì)量，規(guī)范課題的開發(fā)
-
;夯實(shí)創(chuàng)新實(shí)力?！拔枧_”寬了，分類分級的管理創(chuàng)新平臺如同一把“鑰匙”，打開了激發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新活力的“閘門”?！?024年，圍繞基礎(chǔ)管理、流程優(yōu)化、要素整合、資源
-
優(yōu)化等手段，持續(xù)引入、技術(shù)、工藝、采購方式的創(chuàng)新、運(yùn)營管理流程、原輔料的改進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，合理布局、改進(jìn)生產(chǎn)制造流程和作業(yè)、取得新增資產(chǎn)出租收入、資產(chǎn)處置收入
