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、調(diào)控工作，確保集中、均衡生產(chǎn)。
強化產(chǎn)品質(zhì)量過程管理和監(jiān)督檢測工作。進一步夯實各卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量的主體責任，嚴格自檢、互檢、抽檢制度，加大產(chǎn)品質(zhì)量考核力度
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部門負責人和辦事人員業(yè)績的主要依據(jù)之一?！? 四是堅持“責任追究制”，加大考核力度。對違反“首問負責制”和“限時辦結(jié)制”規(guī)定的責任人，要依照相關(guān)規(guī)定對其進行責任追究
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五是堅持質(zhì)量管理，層層建立責任制，確保質(zhì)量管理到位，加大收購考核力度，煙站每天都到各點進行一次煙葉收購等級質(zhì)量檢查考核，并將存在
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度預算執(zhí)行工作。
三是嚴格考評考核。根據(jù)制定出臺的預算管理考核方案，財務部門對預算項目歸口管理部門分月度、季度進行考評考核，并將考核結(jié)果在績效中兌現(xiàn)。通過加大考評考核力度
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負責人和辦事人員業(yè)績的主要依據(jù)之一。
四是堅持“責任追究制”，加大考核力度。對違反“首問負責制”和“限時辦結(jié)制”規(guī)定的責任人，要依照相關(guān)規(guī)定對其進行責任追究
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;加大考核力度，強化對工作過程的跟蹤監(jiān)督，努力確保全年目標任務圓滿完成。
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，統(tǒng)一思想；二是加強領導，明確職責；三是加強煙葉入庫質(zhì)量管理；四是加強煙葉工商交接質(zhì)量管理；五是加強檢查考核力度。
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的市場環(huán)境。
五是強化考核。圍繞培育“532”、“461”知名品牌核心任務，加強組織領導，完善考核標準，加大考核力度，確保品牌培育各項目標任務的實現(xiàn)
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不走樣，切實抓好當前煙葉收購工作。
一是強化入戶預檢初分定級。切實加強對預檢工作的指導，加大檢查考核力度，著力解決“部位、顏色、等級”三混、爛煙扎把、水分
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。將調(diào)查結(jié)果納入到月度績效考核中，提高對投訴電話知曉率和貨源分配知曉率指標的考核力度，以督促客戶經(jīng)理在今后的日常檢查和客戶拜訪中做到宣傳到戶，增強他們
