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、調(diào)控工作，確保集中、均衡生產(chǎn)。
強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程管理和監(jiān)督檢測工作。進(jìn)一步夯實(shí)各卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任，嚴(yán)格自檢、互檢、抽檢制度，加大產(chǎn)品質(zhì)量考核力度
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部門負(fù)責(zé)人和辦事人員業(yè)績的主要依據(jù)之一?！? 四是堅持“責(zé)任追究制”，加大考核力度。對違反“首問負(fù)責(zé)制”和“限時辦結(jié)制”規(guī)定的責(zé)任人，要依照相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行責(zé)任追究
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五是堅持質(zhì)量管理，層層建立責(zé)任制，確保質(zhì)量管理到位，加大收購考核力度，煙站每天都到各點(diǎn)進(jìn)行一次煙葉收購等級質(zhì)量檢查考核，并將存在
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度預(yù)算執(zhí)行工作。
三是嚴(yán)格考評考核。根據(jù)制定出臺的預(yù)算管理考核方案，財務(wù)部門對預(yù)算項目歸口管理部門分月度、季度進(jìn)行考評考核，并將考核結(jié)果在績效中兌現(xiàn)。通過加大考評考核力度
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負(fù)責(zé)人和辦事人員業(yè)績的主要依據(jù)之一。
四是堅持“責(zé)任追究制”，加大考核力度。對違反“首問負(fù)責(zé)制”和“限時辦結(jié)制”規(guī)定的責(zé)任人，要依照相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行責(zé)任追究
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;加大考核力度，強(qiáng)化對工作過程的跟蹤監(jiān)督，努力確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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，統(tǒng)一思想；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)；三是加強(qiáng)煙葉入庫質(zhì)量管理；四是加強(qiáng)煙葉工商交接質(zhì)量管理；五是加強(qiáng)檢查考核力度。
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的市場環(huán)境。
五是強(qiáng)化考核。圍繞培育“532”、“461”知名品牌核心任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，確保品牌培育各項目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)
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不走樣，切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉收購工作。
一是強(qiáng)化入戶預(yù)檢初分定級。切實(shí)加強(qiáng)對預(yù)檢工作的指導(dǎo)，加大檢查考核力度，著力解決“部位、顏色、等級”三混、爛煙扎把、水分
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。將調(diào)查結(jié)果納入到月度績效考核中，提高對投訴電話知曉率和貨源分配知曉率指標(biāo)的考核力度，以督促客戶經(jīng)理在今后的日常檢查和客戶拜訪中做到宣傳到戶，增強(qiáng)他們
