為您找到相關(guān)結(jié)果 1589 篇
-
擬定了煙葉稅考核方案，預(yù)將煙葉稅按比例返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)作工作經(jīng)費(fèi)，考核方案還成立以縣長為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
-
等級純度和合格率。樂業(yè)局（營銷部）特制定煙葉預(yù)檢和考核方案，全面深化入戶預(yù)檢制度，強(qiáng)化入戶預(yù)檢考核工作，確保入戶預(yù)檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處
-
應(yīng)制定專門的內(nèi)管委派制工作考核方案。內(nèi)管委派人員的考核、評比應(yīng)按照省局考核方案進(jìn)行，實(shí)行省、市局雙重考核，并以省局考核為主，委派地考核為輔。在此基礎(chǔ)上
-
;在一定程度上緩解了制約企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部矛盾。但是，由于當(dāng)前績效考核方案還不夠完善，績優(yōu)者與績差者的收入沒有拉開差距，從而引發(fā)了新的矛盾產(chǎn)生。因此，
-
問題還比較突出，究其原因，一方面在于有的考核方案標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不夠科學(xué)合理，與實(shí)際存在較大偏差；另一方面在于考核過程中主觀成分太多，給部分
-
;日前，河南省盧氏縣出臺2024年煙葉工作方案。考核方式。全縣煙葉生產(chǎn)經(jīng)營考核工作按照檢查考核與日常督導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第四季度考核方案以后期下發(fā)文件為準(zhǔn)?？己擞蔁熑~生產(chǎn)收購服務(wù)部牽頭
-
單位、部門應(yīng)對急難險重的工作時可用人員捉襟見肘，形成了疲于應(yīng)付和工作質(zhì)量不高等問題。
四是考核激勵機(jī)制有待提升。主要體現(xiàn)在考核方案有待于進(jìn)一步完善。有的考核方案過于籠統(tǒng)，
-
的目標(biāo)指標(biāo)體系，但績效考核方案的制定與目標(biāo)指標(biāo)體系完全脫節(jié)了，甚至毫無關(guān)聯(lián)，。要將目標(biāo)指標(biāo)體系與績效考核方案有機(jī)融合起來，根據(jù)各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營
-
人力資源部門的人才培養(yǎng)考核方案里，詳細(xì)列明了培訓(xùn)形式、分組情況、責(zé)任人、考核方式、淘汰機(jī)制等內(nèi)容。據(jù)公司人力資源部工作人員表示，所有培訓(xùn)、考核方案都經(jīng)過綜合考量、系統(tǒng)設(shè)計
-
;沒有制度無以成執(zhí)行力，沒有一定的安全制度作為支撐是缺乏管理依據(jù)的。只有將各項(xiàng)安全文件精神、考核方案以制度形式確定下來，才能起到一定的威懾作用，便于對班組進(jìn)行
