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;加強(qiáng)與客戶的溝通，深入了解市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)、社會(huì)庫(kù)存變動(dòng)、市場(chǎng)價(jià)格走向、各品牌規(guī)格動(dòng)銷情況及消費(fèi)者需求等信息，及時(shí)分析并反饋零售客戶的現(xiàn)場(chǎng)需求和潛在需求，為更好地
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，開(kāi)展系列走向基層、服務(wù)零售客戶、消費(fèi)者的務(wù)實(shí)舉措，惠及群眾，持續(xù)鞏固責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草的良好社會(huì)形象。
各縣（市、區(qū)）局
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和稽查員徹底全面地走出辦公室、走上市場(chǎng)、走入客戶店中，走向占據(jù)金溪70%份額的農(nóng)村市場(chǎng)，有效實(shí)現(xiàn)“客戶清楚、銷量清楚、庫(kù)存清楚、價(jià)格清楚和違規(guī)進(jìn)貨清楚”的“五清”目標(biāo)
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;使“金點(diǎn)子”活動(dòng)逐步走向制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化、常態(tài)化，為集團(tuán)精益管理升級(jí)發(fā)展，沖刺行業(yè)“精益十佳”貢獻(xiàn)力量。
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”活動(dòng)逐步走向制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化、常態(tài)化，為集團(tuán)精益管理升級(jí)發(fā)展、沖刺行業(yè)“精益十佳”貢獻(xiàn)力量。
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調(diào)研采取實(shí)地拜訪零售客戶的方式，調(diào)研人員針對(duì)節(jié)前卷煙消費(fèi)走向、主要消費(fèi)群體、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、重點(diǎn)品牌動(dòng)銷、卷煙社會(huì)庫(kù)存、周邊商圈特點(diǎn)等內(nèi)容與零售客戶進(jìn)行交流和探討，并認(rèn)真
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詢問(wèn)客戶卷煙銷售、金圣品牌、卷煙庫(kù)存、零售盈利等情況，了解了卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握消費(fèi)走向。通過(guò)細(xì)心察看卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)以及“三項(xiàng)計(jì)劃”實(shí)施情況，引導(dǎo)客戶規(guī)范
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深入”，強(qiáng)化零售終端建設(shè)工作。
一是深入走訪，選取目標(biāo)。對(duì)零售客戶的社會(huì)庫(kù)存變動(dòng)、市場(chǎng)價(jià)格走向、重點(diǎn)品牌動(dòng)態(tài)、低焦品牌發(fā)展等情況進(jìn)行走訪了解，選取具有一定
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保持卷煙銷量、煙葉生產(chǎn)總體穩(wěn)定的情況下，認(rèn)真研判市場(chǎng)，分析走向，正確把握“1236”發(fā)展思路，預(yù)算調(diào)整做到實(shí)事求是，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
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、消費(fèi)動(dòng)態(tài)、品牌狀況等信息和進(jìn)、銷、存等數(shù)據(jù)導(dǎo)入“市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)平臺(tái)”，通過(guò)綜合研判，把握消費(fèi)需求、預(yù)測(cè)消費(fèi)走向。
“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
