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，新煙黨委按照當(dāng)?shù)卣?#xff0c;首次開展自主采樣工作，從組織人員、登記信息、咽拭子采集等工作均由新疆卷煙廠員工自行完成。為確保順利完成任務(wù)，在工作開展前
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一是以營銷規(guī)劃和信息采集工作為抓手，深化精準(zhǔn)營銷。在營銷市場規(guī)劃工作上實(shí)現(xiàn)精細(xì)規(guī)劃，在市場信息采集工作上實(shí)現(xiàn)精密采集。通過精細(xì)規(guī)劃，有效整合客戶信息
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信息采集到位。立足于國家局信息采集系統(tǒng)，督促客戶經(jīng)理按照信息采集規(guī)范做好卷煙社會庫存、零售價格等市場信息采集工作，并積極應(yīng)用零售終端營銷管理系統(tǒng)的相關(guān)信息，為
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做好重點(diǎn)規(guī)格價格監(jiān)測。將全省市場上主銷的30個規(guī)格納入監(jiān)測的范圍，通過電話訪問的方式每月從全省各單位按比例抽取2400戶客戶分3個周期來采集卷煙市場價格、貨源滿意度等信息，
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控制銷戶等情況發(fā)生，
三、采集信息，確保數(shù)據(jù)真實(shí)。為了解真實(shí)情況，對信息采集工作做了明確要求：每月采集2次信息，確保采集的5戶
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通過《致卷煙零售客戶的一封信》；研究制定連續(xù)若干月未訂貨的零售客戶處理辦法；決定擴(kuò)大信息采集范圍，構(gòu)建以至少1000名信息采集點(diǎn)為主體，覆蓋全市
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堅(jiān)持“宏觀要穩(wěn)、微觀要活，專賣制度為根本”的思路來推進(jìn)市場化取向改革，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)工商交易、訂單采集和貨源供應(yīng)方式改革，
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題，圍繞如何實(shí)現(xiàn)市場信息的精確采集、如何利用市場信息對市場狀態(tài)進(jìn)行精細(xì)分析、如何運(yùn)用市場信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放等問題開展了交流討論。云南省煙草專賣局（公司）作了題為“完善
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”向“市場需求”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。
面對海量數(shù)據(jù)，2010年起，浙煙商業(yè)逐步建立和完善了“五維一體”數(shù)據(jù)采集體系，以社會宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、批發(fā)銷售數(shù)據(jù)、社會零售數(shù)據(jù)
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主要存在以下三個方面的問題：一是把握市場能力不強(qiáng)，信息“采”、“用”脫節(jié)。主要表現(xiàn)為客戶經(jīng)理對月采集、周采集和日監(jiān)測的信息運(yùn)用既缺乏主觀認(rèn)識又缺乏信息支撐，
