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，完善“數(shù)據(jù)采集+需求分析+項(xiàng)目構(gòu)建+效果評(píng)估”閉環(huán)機(jī)制，不斷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制、運(yùn)行方式、組織體系重塑。近兩年來(lái)，全市系統(tǒng)主導(dǎo)及參與各類創(chuàng)新
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質(zhì)量評(píng)比”中創(chuàng)造了108分超滿分榮譽(yù)。這些年過(guò)去了，如何重塑核心煙區(qū)108分傳奇輝煌成為擺在寧海街道干部群眾面前最重要的課題。為此，寧海街道除了進(jìn)一步穩(wěn)定傳統(tǒng)核心煙區(qū)、提升
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過(guò)去了，如何重塑核心煙區(qū)108分傳奇輝煌成為擺在寧海街道干部群眾面前最重要的課題。為此，寧海街道除了進(jìn)一步穩(wěn)定傳統(tǒng)核心煙區(qū)、提升煙葉種植收益外，還按照把“煙葉種植
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工作會(huì)質(zhì)量評(píng)比”中創(chuàng)造了108分超滿分榮譽(yù)。這些年過(guò)去了，如何重塑核心煙區(qū)108分傳奇輝煌成為擺在寧海街道干部群眾面前最重要的課題。為此，寧海街道除了進(jìn)一步穩(wěn)定傳統(tǒng)核心煙區(qū)
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，基地在這一基礎(chǔ)上充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢(shì)，重塑分級(jí)驗(yàn)質(zhì)流程。合作社負(fù)責(zé)煙葉入庫(kù)到過(guò)磅前的驗(yàn)級(jí)工作，分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)日入庫(kù)量安排分級(jí)工、明確桌牌號(hào)，分級(jí)過(guò)程全程
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上，合煙人勵(lì)精圖治，擔(dān)當(dāng)作為，重塑了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局；在蓄勢(shì)賦能，實(shí)現(xiàn)精致典范愿景的逐夢(mèng)之路上，合煙人汲取力量
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;海報(bào)、短視頻、廣告語(yǔ)都只能通過(guò)只言片語(yǔ)彰顯新文化，只有推出新品，才是文化煥新最直觀、最易被認(rèn)知的方式和載體。因?yàn)闊o(wú)論品牌形象如何煥新，品牌文化如何重塑
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分級(jí)、散葉收購(gòu)模式。今年，基地在這一基礎(chǔ)上充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢(shì)，重塑分級(jí)驗(yàn)質(zhì)流程。合作社負(fù)責(zé)煙葉入庫(kù)到過(guò)磅前的驗(yàn)級(jí)工作，分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)日入庫(kù)量安排分級(jí)工、明確桌
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，配送中心下設(shè)的二級(jí)部門由改革前的7個(gè)調(diào)整為綜合部、儲(chǔ)配部、送貨部3個(gè)，并有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)物流員工分流轉(zhuǎn)崗，以此實(shí)現(xiàn)職能重塑、機(jī)構(gòu)瘦身、精簡(jiǎn)人員等既定目標(biāo)。 比如
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的7個(gè)調(diào)整為綜合部、儲(chǔ)配部、送貨部3個(gè)，并有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)物流員工分流轉(zhuǎn)崗，以此實(shí)現(xiàn)職能重塑、機(jī)構(gòu)瘦身、精簡(jiǎn)人員等既定目標(biāo)。比如，他們將莆田煙草物流公司原
