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及其后備對象，已聘高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，各直屬單位科技創(chuàng)新管理部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、各市州煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心科研骨干、總公司及省公司重點項目主要研究人員共150余人
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系統(tǒng)各單位推進(jìn)精益管理工作的骨干力量進(jìn)行的一次系統(tǒng)的精益管理知識培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括精益管理基礎(chǔ)理論知識、煙草商業(yè)企業(yè)精益管理實施總體架構(gòu)、煙草商業(yè)企業(yè)如何開展精益管理工作、常用精益管理工具準(zhǔn)確
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，充分調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮各自的工作潛能，營造你追我趕的良好氛圍。
三是培育重點骨干品牌。按照會議精神要求，下一步行業(yè)將加大對全國重點骨干品牌和鼓勵
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人員的主觀能動性，切實增強全員品牌培育意識和能力。
二是打好“結(jié)構(gòu)優(yōu)化牌”。通過分析轄區(qū)重點骨干品牌銷售現(xiàn)狀及特點，充分挖掘重點骨干品牌培育的示范效果，以
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等單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備基礎(chǔ)環(huán)境、硬件運行狀況以及骨干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置等進(jìn)行全面檢查，對川渝中煙各節(jié)點所采用的安全設(shè)備（防火墻、病毒庫、入侵檢測系統(tǒng)等設(shè)備）實施大版本和內(nèi)置庫
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堅持從加強企業(yè)管理入手，不斷完善管理制度，加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和規(guī)范經(jīng)營，拓展重點骨干品牌的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，做大做強重點骨干品牌，
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組織團(tuán)體交流，定時組織開展小組會議，通過會議座談，各個成員交流經(jīng)營經(jīng)驗，不斷提高客戶自身的綜合素質(zhì)。
四是培養(yǎng)骨干客戶。在引導(dǎo)零售戶互助合作
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。以重點骨干牌號為主要對象，在熟悉各品牌規(guī)格的包裝、產(chǎn)地、價位等的基礎(chǔ)上，加強向客戶的宣傳和推薦，重點培育骨干牌號，引導(dǎo)消費新品牌。
四是
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車間技術(shù)骨干為楊柳講解動力設(shè)備結(jié)構(gòu)原理
煙草在線涪陵消息 “從今天起，我又多了一個師傅，真好?！?月1日，重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵分廠動力車
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力度，增加對重點區(qū)域、重點客戶的走訪次數(shù)，使重點骨干品牌能滿足節(jié)日期間國內(nèi)外各類消費者的需求。
二是做好指導(dǎo)上柜工作。積極宣傳指導(dǎo)客戶訂購重點品牌卷煙，
