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的培訓(xùn)師能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員，共同參與，激發(fā)學(xué)員潛力，始終在堅(jiān)持使用共享或分享，從而在互動(dòng)中相互學(xué)習(xí)，在互動(dòng)中獲得啟發(fā)。
好寫
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、置換為主要內(nèi)容的銜接高效、渠道順暢、信息共享的貨源組織管理體系，逐步完善市場(chǎng)控制、計(jì)劃控制、過程控制和激勵(lì)機(jī)制，在具體工作思路上及時(shí)跟進(jìn)與調(diào)整，因時(shí)而變
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”缺乏針對(duì)性、時(shí)效性和精準(zhǔn)性，在一定程度上阻礙了“精準(zhǔn)營(yíng)銷上水平”的深入推進(jìn)。
（四）“共創(chuàng)共享”“協(xié)同營(yíng)銷”忽悠了“精準(zhǔn)營(yíng)銷”?，F(xiàn)實(shí)中的協(xié)同營(yíng)銷可用“利益
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多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有我的心血在里面。為了在部門內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)大家相互進(jìn)行技術(shù)交流的氛圍，達(dá)到共同提高的目的，我把這些心得體會(huì)拿了出來與大家共享?！? 從
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的，可以說斯貝塞地區(qū)的酒是最適合用來跟雪茄共享的，在考慮過諸多經(jīng)典，如Balvenie Gold Cask 14、Glenrothes 1991、Glenfarclas
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，統(tǒng)一制定方案、統(tǒng)一牽頭實(shí)施、統(tǒng)一取樣平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)研究、成果共享、技術(shù)集成、規(guī)模開發(fā)。
??? 在基層，實(shí)用技術(shù)推廣開展得有聲有色。湖南煙區(qū)突破技術(shù)難關(guān)
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，又要靠工商聯(lián)手、資源共享、信息互動(dòng)，共同培育品牌。一段時(shí)間以來，湖南中煙攜手商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)力。
“商業(yè)企業(yè)了解和掌握市場(chǎng)需求、消費(fèi)習(xí)慣和變化趨勢(shì)
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，使職工生活特別是運(yùn)輸一線職工的生產(chǎn)生活條件有較大改善，共享鐵路改革發(fā)展成果?！? 老煙斗：看了這么多“十二五”規(guī)劃，專門為職工制定的生活規(guī)劃好像還是
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;職工的歸屬感和凝聚力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。離退休、退養(yǎng)人員在共享集團(tuán)和工廠發(fā)展成果的同時(shí)，盡情舒心地享受著安逸舒適、和諧健康的晚年生活。面對(duì)
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投放、精細(xì)管理’?！鄙虾煵菁瘓F(tuán)營(yíng)銷中心經(jīng)理趙斌說。
“三精”說則容易，做起來卻是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。上海煙草集團(tuán)從國(guó)家局內(nèi)網(wǎng)信息平臺(tái)、各商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)信息共享資源、采集市場(chǎng)樣本調(diào)研
