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五 野兔烏龜?shù)谑钨惻堋? 兔子烏龜賽跑的事家喻戶曉，婦孺皆知，因?yàn)橥米幼砸詾槭恰⒛靠?em class="term">一切、驕傲自大在小樹下大睡了一覺，結(jié)果第一名的獎(jiǎng)狀花落烏龜
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紛紛表示此臺(tái)神晚會(huì)穿越26年“秒殺一切春晚”。
雖然晚會(huì)的舞美、燈光、特效等硬件方面無(wú)法比肩現(xiàn)代，但轟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，自有道理：一則沾光于回憶，許多人
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，龍巖煙草始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，秉承“責(zé)權(quán)明晰，有效激勵(lì)”用工分配理念，不斷拓寬選人用人機(jī)制，全面推廣
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，做公益活動(dòng)的后盾！我曾和網(wǎng)友開玩笑說(shuō)，靖大才就是咱們做慈善事業(yè)的后勤部長(zhǎng)！
漫漫創(chuàng)業(yè)路
熟悉以后才知道，靖大才今天的一切來(lái)之不易
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，各點(diǎn)全都是主攻，達(dá)到了無(wú)招勝有攻的效果。重劍無(wú)鋒，大巧不工，實(shí)力達(dá)到一定程度的時(shí)候，可以舍棄一切機(jī)巧。聯(lián)系到卷煙品牌上
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階段，價(jià)值的傳遞要求企業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中，必須有更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，更加細(xì)致的行為表現(xiàn)，更加快捷的響應(yīng)速度以及更加高效的價(jià)值聯(lián)想，這一切
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怨言，但一發(fā)現(xiàn)子女無(wú)故放棄學(xué)習(xí)，他不惜一切代價(jià)，把他找回來(lái)。2006年，他的兒子高考后沒填志愿就悄悄到浙江永康打工去了，他得知后，
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的職責(zé)定位，中煙機(jī)械集團(tuán)公司把為煙草行業(yè)提供技術(shù)裝備支撐和保障作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極探索“集團(tuán)化管理、專業(yè)化分工、信息化運(yùn)作、精細(xì)化生產(chǎn)”的管理運(yùn)作模式。他們把兩個(gè)
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。沒有奮力創(chuàng)新，一切將原地踏步，甚至衰退。沒有奮力創(chuàng)新，就不能適應(yīng)新形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，開創(chuàng)新局面
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（紫樹）總是從柜臺(tái)里面取，而當(dāng)我去別的店里送貨時(shí)，如果有消費(fèi)者購(gòu)買紫樹，他就會(huì)從房間里取煙，這一切都被在送貨車上的配送駕駛員
