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終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，使每位黨員時刻牢記肩上的使命和責(zé)任，從不放松對自身的要求，積極應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)；二是要注重學(xué)思結(jié)合，講究實效。要
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腐敗體系2008-2010年工作規(guī)劃》中首次提出了建立公務(wù)員正常退出機制的問題。隨著大規(guī)模區(qū)劃調(diào)整的到來，公職人員退出機制需要擔(dān)負(fù)起分流干部的歷史使命，不能再“只摸石頭不過
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煙草在線專稿 引：煙草作為一個特殊的行業(yè)，肩負(fù)著“國家利益至上、消費者利益至上”的光榮使命。當(dāng)前，煙草行業(yè)專賣管理水平在不斷的提升，對市場
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項，有效推進(jìn)生產(chǎn)管理水平提升，促進(jìn)整體工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
成效要好，就是要在做精做實、彰顯特色上下功夫，進(jìn)一步強化全員的使命感、責(zé)任感和緊迫感
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，增強工作的責(zé)任感和使命感。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實。各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)要求，狠抓工作落實。三是堅持實事求是，加強督促
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責(zé)任感和工作使命感得到加強，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，工作效率和工作質(zhì)量有了新的提升。在日常工作中，干部處處體現(xiàn)帶頭作用，以身作則、率先垂范
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的發(fā)展保駕護(hù)航的歷史使命，因此，作為專賣人員要以清醒的頭腦，明確地認(rèn)識，認(rèn)真做好專賣管理轉(zhuǎn)型工作。
（二）要克服
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？業(yè)內(nèi)、業(yè)外對此都有著濃厚的興趣。
有人說，答案在歷史。“中華”誕生之初便肩負(fù)生產(chǎn)“最好卷煙品牌”的歷史使命，半個多世紀(jì)的歷史傳承培養(yǎng)了消費者的品牌忠誠度
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;造福企業(yè)，造福職工是企業(yè)各級干部的神圣使命和歷史責(zé)任。企業(yè)各級干部都應(yīng)站在員工的立場上，像毛澤東同志曾經(jīng)反復(fù)告誡全黨的那樣，把“為什么人的問題”作為“一個根本
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須眉，至今猶聞木蘭歌”?？蛻舴?wù)部的女同志一直本著“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，牢記崗位使命，在工作中比、學(xué)、趕、幫、超，
